会计制度设计
21世纪是一个变幻莫测的世纪，科学技术飞速发展，知识更替日新月异。所谓国有国法，家有家规，没有规矩就不成方圆，当然一个企业也应有自身的制度。只有在制度完善的情况下开展工作，我们才能更准确、清晰的对单位的经济业务事项进行确认、计量、记录和报告。
在当代以追求效益最大化的企业中，常规的风险越大，报酬最大的观点正在逐步地改变。只有企业合理有效地具备抗风险能力，才能完善企业的最终目的。
根据《会计法》、《会计人员工作规范》、《企业会计准则》、等制度地规范，沈阳兴隆机电有限公司以合理规避风险，完善企业内部控制等目的为基准进行会计制度设计，主要内容如下： 一 财会部门职权分工
财会主管（张诗淑），其他主管（），会计员（蒋燕），出纳（冯进），成本核算员（田欣），其他（邓丽）
张诗淑：组织领导本企业的财务和会计的管理工作，并对财务和会计机构设置，人员配备和任用，负责会计人员培训，维护会计人员依法行使职权，审批各项制度和财务收支，组织进行成本费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核。
阙勤琴：组织编制和执行各种预算，并组织建立和健全企业的管理制度和经济核算制度，进行经济活动分析，组织和监管企业执行国家有关财经法律、法规和政府规章制度，保护企业财产安全与完整。
蒋燕：负责协调电子计算机及会计软件系统的运行工作；输入会计凭证内容等会计数据和输出会计凭证、账簿、报表等其他资料；并打印输出各种会计资料和对会计数据进行分析。
《会计.doc》
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