XX年度“十佳员工”评选方案
1.目的: 评选出理念、态度、操守、绩效良好且有发展潜力的员工作为十佳员工,为员工树立学习的榜样,鼓励先进,营造积极向上、争当先进的良好氛围。
2.参选对象：司龄24个月（含）以上的所有员工（总经理级不参与评选）
3.评选年度：2004年度是指由2003年11月1日至2004年10月31日
4.评奖组织：成立十佳员工评委会
主席：
评委：
—评委会成员需有80%出席，评选结果方有效；
—评选过程，评委必须独立于被评员工，不参加与自身利益相关的员工之评选； —投票及统计过程，应要求提名人、被提名人及有利益关系的评委回避。
5.评选程序：
5.1 提名
5.1.1 由司龄满一年的管理人员(组长或以上)提名；
5.1.2提名人按要求填写好材料后提交给“十佳员工”评委会主席；
5.1.3 部门经理以下提名的，须由主管、部门经理确认。
5.2咨询
5.2.1 由评委会将提名材料向全公司公布，以收集员工的意见；
5.2.2由评委会主席组织评审小组（应确保与被提名员工无利益关系），对被提名员工的表现进
行调查，主要通过与被提名员工工作较密切的同事的深度访谈以获得较全面的信息，确保提名材料的真实性。
5.3 初选
在完成深度访谈后，评委会主席应组织委员召开评选会议，在会上由各评审小组汇报各被提名人的调查结果及从员工处收集到投诉，然后进行第一轮筛选（必须获得60%的评委同意）；初选出20名候选人进入下一轮评选。
5.4 最后评选
5.4.1 由评委会主席通知通过第一轮筛选的被提名人，同时通知其面谈时间；
5.4.2 评委会与被提名人的面谈，主要采用委员提问被提名人回答的方式进行，目的是方便委
员全面了解被提名人的总体情况；
5.4.3 面谈结束后，由各评委进行投票；获得80%以上评委认同的员工才能成为十佳员工；
5.4.4 若评出的十佳员工超过十人时，将启动末位淘汰法，直至产生十佳员工。
6.提名条件：
6.1 具有优良的思想品德和个人操守，廉洁自律，无贪污受污行污行为和动机；
6.2 绩效优秀，工作有效而高效，在同职位中表现最为突出（其绩效强制分布等级均不得出现
最低级别；在同一绩效区分群体中，其绩效至少有80%为该群体之最高级别）；
6.3 无不良嗜好,员工的口碑良好;
6.4 理解并认同公司文化，不但自己在行为上模范遵守，而且对他人亦能施以良好的影响；
敬业爱岗,对本职工作有深刻理解;
6.5 态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，
并能克服困难完成任务；
6.6 具有良好的发展潜力，积极上进，学习能力强，进步快；
6.7 自觉遵守公司的各项规章制度，无旷工和严重的违纪行为，能影响或促使身边的人遵守规
章制度，他人出现不良行为能及时制止；
6.8 具有强烈的问题和改进意识，积极提出建议（本年度月均已实施提案件数不少于一件）；
6.9 能站在高于本职位的角度考虑和处理问题，做到以团队利益、公司整体利益为重；
6.10 与其他人有良好的合作，个人行为在同事中起到积极的表率作用；
6.11 积极参与部门和公司组织的各项活动，积极配合和协助同事的工作；
6.12 已获得“十佳员工”称号的员工不得再次参选。
7.“十佳员工”的待遇
7.1 颁发金质奖牌和“十佳员工”荣誉证书；
7.2 一次性发放奖金人民币3000元；
7.3 一次性享受有薪年假5天（在下一评奖年度内休完）；
7.4 在《东江人》刊登十佳员工的照片及事迹介绍；
7.5 高层至少每半年与历届十佳员工聚会一次；
7.6 十佳员工离职需由总经理和董事长进行面谈；
7.7 人力资源部每年组织检讨一次历届十佳员工的工作情况。
8.十佳员工的使命
8.1 十佳员工有义务履行公司赋予的使命，2004年度十佳员工行使使命的时间为2004年11
月至2005年10月；
8.2 表现优秀，在理念、绩效、态度、发展等方面成为员工的楷模；
8.3 积极参加公司组织的各类活动并义务承担力所能及的工作；
8.4 宣传公司的文化、理念，参加公司组织的文化理念演讲；
8.5 为新员工做演讲；
8.6 辅导问题员工。
9.本评奖细则解释权归属十佳员工评委会主席。
