展现军人风采，建设卓越团队
作为一名保安管理者，感觉历来被视为物业管理业软肋的保安人才问题显的越发严重，那么在新历史时期下怎样才能管理好一只军事化的保安队伍呢？我认为应该从以下三个方面着手：
管理军事化，作业标准化
按照部队要求进行统一着装，统一就寝，统一学习，统一训练等等，一切按照部队的日常生活规律办事情。把军队的管理方法、管理模式及管理经验作为借鉴，并把这些管理方法、管理模式及管理经验与现代企业管理相结合，有效地运用在企业的各项管理工作之中，同时用军队的管理思想去教育和引导员工，，不仅加强了队伍的凝聚力，还有效提高企业员工的执行力。
凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。虽然我们有部分员工是退伍老兵，但是也有一部分是从农村出来的孩子。对于军事化管理比较陌生，不要说将被子叠层正方形，连基本的站姿都不达标。我们采用师傅带徒弟的办法，迅速将新队员培养成合格的安保队员。手把手的教如何叠被子，如何穿衣戴帽，如何养成良好的生活习惯等。有的新队员一开始对这样高标准的要求不能适应，总是站没站相。对于新员工平时就多加留意观察。发现问题不要立马呵斥，而是先纠正。比如交接班动作不达标，站在大厅一个人练习，直到动作标准。这样跟踪工作状态一个星期，员工就自然适应了。
队员上岗后，无论严寒酷暑，我们还坚持每天组织保安员军事化训练2小时，风雨无阻。使队员的业务素质不断提高。每周组织保安员学习安全消防知识、国家制定的法律法规、公司的各项规章制度。为了让队员能够更加熟练的掌握知识，学习完业务知识后，开展分组小组竞赛，互相出题答题。通过一系列的培训努力提升安管队员的各项专业知识，提高服务品质。 正是有了规范化、军事化的管理模式，我们保安队伍始终保持着昂扬的斗志、良好的精神风貌和顽强的工作作风、军事作风，永远保持革命军人本色，展现\"招之即来，来之即战，战之即胜\"的军人作风。
提升职业道德，展现企业形象
作为一个物管企业，物业公司的保安部门管理成功与否，几乎决定着物业公司的成功与否，同时保安人员又是冲锋在第一线的企业军人，所以说保安队伍的干部素质直接代表着物业公司的管理水平。
安保班组各主要负责人工作中以身作则，高标准严要求，从身边点滴小事做起，起到模范带头作用，严格执行公司的规章制度，领导下达的各种指令，高标准执行到位，积极参与配合公司组织的各项团体活动，如运动会、各种应急演练活动、节日晚会等，为各项活动提供安全保障支持，确保活动顺利进行，受到了各部门领导一致表扬。
由于平时项目活动丰富多彩，很多队员白天在岗履行职责，晚上下班顾不上喝口水就赶忙帮助其他部门搬运物资、布置安排，有的队员甚至主动从其他项目分部主动前来帮忙协助。除此之外，有的员工不断思考工作中那些地方可以改进。有一次晚上8点多我去安保宿舍检查安全隐患，发现有一位队员在画工作流程图，其中还有部分被运用到了日后的工作当中。还有的队员配合安全工程师制定详细的安全巡查标准和重点部位，将工作深入做细，例行工作切实做牢，不断深入公司的安全死角，解决和纠正隐藏的安全隐患，对公司整体的安全、消防、保卫工作起到了积极作用。
不仅对待工作一丝不苟，对待群众更是细心呵护。一到下雨天，就会看到我们队员雨中忙碌的身影。一场雨过后队员们的衬衣都被雨水打湿，可是脸上都洋溢着幸福的微笑，因为来办事人都夸服务到位，小伙子们贴心。我们巡逻队员在日常巡逻中，总是会捡到一些办事人员遗落的物品。有一次我们的队员捡到了包以后，不但主动上报通知领导。发现包中有名片后，找到对方的地址。将包主动送回到了失主的手中，失主非常感动，将包中现金准备赠与队员，我们队员却说，这是我应尽的职责。
加强管理能力，打造卓越品质
作为一名合格的安保队员不仅应该掌握相关的物业管理法规，精通公司的各项管理规定以及园区管理规定。还应该善于分析总结，挖掘工作规律，并能运用自如的开展工作。精通各岗位工作职责、流程、有计划组织、安排工作。
积极开展内部技能培训工作，提高队员业务素质，注重从源头抓起，加大岗位培训力度，研究制定了保安培训计划，每星期周
二、四例行对保安人员实施有计划的学习和培训，如：系统学习保安人员培训资料、研读讨论管理类书籍《干法》，对电器有兴趣员工学习电工操作手册等，同时注重对保安人员思想教育，要让保安人员干得住、思想无负担，同时在工作中不断掌握生存、生活技能，在平凡的岗位上，干出不平凡的人生。
协调能力对于一名管理者也是十分必要的。性格开朗，善于沟通，执行公司各项工作制度并落到实处，与队员及其他中队能保持良好的关系，互相配合，促进工作完成。容人之过，解人之危，善于站在公司和部门的高度去思考，公平、公正的处理问题。
日常工作中能够团结同事，对部门内的新同事主动进行工作上的帮扶，生活中的关心，用自己的实际行动影响周围同事。有一次我发现监控室队员工作中精神不振，主动找他聊天才知道，队员家中出了一些事情。立马进行心理疏导，对其遇到的困难给予出主意、想办法，是否需要休假回家看看家人，同时帮助重新树立生活信心。只有这样才能保障人员队伍的稳定，加强了员工对企业忠诚度。 安保工作很平凡，但是我们可以超越平凡，在平凡的岗位中，成就非凡。
