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龙头扶贫企业陈述材料

发布时间:2020-03-01 21:04:51 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

吉县人祖山农产品开发有限责任公司 关于申请临汾市龙头扶贫企业的陈述材料

各位领导:

大家好。现将吉县人祖山农产品开发有限责任公司有关情况陈述如下:

我公司成立于2004年9月,位于吉县霖雨村,距县城2公里。公司于2004年在国家商标局注册了“人祖山”牌商标,现有职工60余人。于2008年4月重新注册变更,企业注册资金达到500万元。公司占地面积约10000m,现固定资产净额434万元,资产负债率11%,2008年6月底实现销售收入863万元,利润总额112万元,预算年底将比去年多1214万元,达到1600余万元,利润超去年的150万元达到200万元,报酬率达23%,净利润150余万元报酬率17.67%。

人祖山公司主要从事粮油、小杂粮、干鲜果、山野珍品等三大系列50多个品种的开发、加工、销售,并逐步形成规模化、产业化。

我公司具有产权分明、责任明确、政企分开、管理科学的现代化制度的特点。2004年10月,公司取得卫生许可证,2005年11月取得粮食收购许可证,2006年7月取得全国工业产品生产许可证,证件齐全。公司一向“重信用,守合同”,2005年以来,

- 1来,我们一直坚持舍远求近,力求先统揽本地市场,再打开外地市场的原则,采用农户和公司合作的方式,针对经营者资金不足的实际,采取先予后取的方法,投入10万余元帮助农户建立“人祖山粮油便民服务社”,帮助16家办理有关手续,共建销售网点38家,这些作为销售门店顺利启动和我们抢占市场先机奠定了良好的基础,同时也为我公司诚信服务赢得了良好的声誉。

2004年,我公司成立后,与我县的产粮大乡柏山寺粮站签订联合经营协议,与全县1000余户农民签订定单收购合同,与700余户未签订合同农民达成收购意向,每年以高出本地小麦平均价的10%,就地统收,实惠群众,方便群众,节约了成本,强化了原产地保护,调动了农民种粮积极性,虽然我们公司在全县同行业和所处乡镇小麦收购中处于强势地位,但我们从不趁机要价。在平时的小麦收购中我们的每斤收购价一直高于其它同行1-2分钱。在与农民签订的收购订单中,我们坚持“宁可赔钱给农民,绝不失信丢形象”,2004年,根据合同我们的收购价为每公斤1.52元,但市场价为每公斤1.42元,当时我们咬牙赔掉5万余元,应收尽收,信守合同,绝不毁约,取得了广大农户的信赖。

二是与自然村门市、小卖部广泛联系,建立代销关系。2004年以来,粮油直销业务的成功开展在广大农村引起强烈反响,在我们还未主动出击的情况下,有多家副食门市部和小卖部与我们联系要代销我们的面粉,我们抓住商机,趁热打铁,迅速与70

- 3动着吉县及周边县市粮食种植区,带动种植农户万余户,这样必然提高了种植质量,实现特色农业、林、牧等多业并举,对产业结构向多元化方向调整,有效保护和合理开发资源,实现资源的优化配置,乃至对吉县经济的可持续发展都具有重要意义。

我公司依托本地优质资源,倡导绿色消费,已开发生产“人祖山”牌面粉、杂粮、“人祖山”牌苹果等系列产品,在周边县、市形成了一批稳固的客户群、构建了较为牢固的营销网络,帮助38家农户建立“人祖山粮油便民服务社”,帮助农户每年增收200余万元。与90余户果农形成了稳定的购销网络,促进果农增收。公司还建立种植基地23000余亩,带动了当地10000余户农民每年增收1000余万元,贫困户占70%。

总的来说,我们认为,我公司在增加贫困劳动力就业、带动吉县经济结构调整和增加农民收入方面,在规模和经营指标上具备了扶贫龙头企业的条件。为了进一步发挥企业在劳动贫困地区经济结构调整和农民增收的作用,促进城乡区域的协调发展,请上级部门给予重点扶持。下一步,我们将根据上级部门和专家们的意见,发扬优点,改正不足,再接再厉,乘这次上级部门支持的东风,踏实苦干,乘势而上,为吉县的经济发展和社会进步做出更大的贡献。

谢谢大家!

二00八年九月

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