2010年度财务工作总结
2010年是集团公司推进行业进步、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务部创新思路、规范管理的一年。财务部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。作为财务部的一员，我在工作中认真履行岗位职责，努力提高工作质量和效率，做好每一项工作。现将本年度的财务工作总结如下：
一、遵守会计法律法规和财务管理制度
健全的财务管理制度，规范会计行为，能够有效地促进会计工作的管理效率。总公司财务人员遵从会计法律法规，财务管理制度合法规范，定期组织财务人员学习，严格执行各项制度。保证会计凭证的真实性与合法性，严格执行审批权限与标准；认真执行财务预算，规范管理各项收入，严格控制费用开支范围和开支标准，分清资金渠道；按照会计制度规定进行账务处理，按期报账；执行新企业会计准则，规范核算办法，加强成本控制，提高信息披露质量。
二、认真做好本职工作
（一）税务申报缴纳工作。税收申报服从法规政策，不违法、不偷欠，报税时做到完整、及时、无误。每期将个税、营业税等按单位汇总缴纳，通过网络和窗口两种方式进行申报。目前，集团公司的建筑营业税、企业所得税及季度预缴在地税窗口申报，其他税费和社保费采用网络申报。按《税收征管法》的要求，每月十五号前完成税务申报缴纳工作，并编制重点税源企业税收信息表的月报表、季报表；完成2009年度税收调查表的填制上报工作；按照国税要求，及时上报投资企业管征台帐等。
（二）项目和外经证的管理。集团公司的承建的项目较多，截止日前，在省直属局报备登记81个项目，已开具外经证163个项目，由于项目分布的地域广泛、征管不一，再加上项目直接负责人不明确，财务人员专业素质不高，使这项工作存在一定的复杂性。本人通过财务平台向司属各单位发送项目管理、外经证管理通知，完善集团公司项目管理、外径证明管理条例等方式来加强管理。
（三）根据需要开具涉税证明。集团公司的年度纳税总额纳税证明、个人所得税证明、企业所得税征收方式鉴定证明等，累计开具涉税证明32份；配合做好集团公司“福建省房屋建筑和市政基础设施工程施工预选承包商名录”申报参选工作。
（四）加强发票管理。认真审核分包发票开具的规范性，建筑行业的特殊性之一是项目存在自营和分包，我司承建的项目存在大量的分包发票，分包发票开具的规范性直接关系到税款的支付，如果分包发票营业额部分无法抵扣，直接造成企业当期多缴纳税款。“缴税容易退税难”，要尽量避免开具不规范发票，发生税收损失。通过转发《中华人民共和国发票管理办法》及实施细则，《省财政厅关于公布2011年度财政票据目录和式样的通知》等，督促司属单位认真学习，规范发票开具工作。
（五）账务处理、核算，薪资数据的核对和社保的分摊工作等。在填制原始凭证时，做到记录真实、内容完整、填制及时，做到原始凭证及时传递，保证凭证审核、装订、存档等后续工作。根据新企业会计准则的要求，会计科目重分类，调整账务处理，统一核算。薪资账务处理时，保证薪资、社保的hr计提数据、发放数据、gl总账数据三者一致，每月做好社保分摊明细统计。 2009年度凭证装订工作，按照erp对凭证的管理规范要求，做到凭证装订信息的规范性、完整性，有序性。配合做好审计工作，提供企业真实数据资料，对审计工作中遇到的问题及时提供帮助，详细解释erp系统操作和指导工作，加强沟通，保证审计工作顺利进行。做好深圳武夷国泰有限公司、凤坂河项目部财务资料管理工作，按期完成武夷国泰公司预算和决算报表编制，及时为集团报表合并提供数据。
（六）跟踪税务信息，降低企业税务风险。跟踪“8.29”假发票涉税的处理进度，及时向领导汇报，争取以最低税率补缴税款；在建项目涉及假发票的，督促项目直接负责人从工程款中预留税款，避免发生税收损失。今年年初，经过各方面努力，直属局准予我司为福建华汇实业有限公司担保损失在2009年度企业所得税前扣除，直接为企业避免370.77万元的税款损失。
（七）加强学习，提高工作水平。以erp实施为契机，规范会计工作，erp系统对企业财务工作水平提出了更高的要求，体现在会计核算的统一性和灵活性、原始凭证完整性和填制凭证规范性、提供科学决策数据的及时性和准确性，通过实施信息化，有效提高财务工作效率；学习新会计准则，配合做好新会计准则的顺利实施；学习税法知识，关注新政策的出台，及时调整公司的税收管理办法，避免企业发生不必要的税收风险和损失；提前布置2010年度税审工作，初步制定时间安排表，做好企业所得税汇算清缴工作；参加会计继续教育和相关部门组织的业务技能培训，保证财务知识不断更新，提高自己的工作水平。
四、爱岗敬业，提高思想觉悟积极参加机关党委组织的各种先进性教育学习和公益活动，积极讨论，认真总结，努力提高自身的思想素质。学习企业文化，参与集团公司企业文化建设课堂学习及各种培训活动，通过编制“企业文化手册”、网站推广等方式进行宣传，企业文化是推动企业进步和发展的无形资产，每个员工都要以自己的实际行动，以饱满的热情投入到工作当中，树立良好的企业形象。本人在日常工作中做到爱岗敬业，不迟到，不早退，不无故缺勤，完成本职工作，配合做好部门间协调工作。
五、总结工作经验，对2011年工作的几点思考
（一）财务人员委派到位，加强项目管理。税收政策、财务管理、项目管理制度等，培养遵守法律法规，按政策办事的合格工作者。项目管理与外经证管理同时进行，按照《福建省地方税务局建筑业税收管理实施办法》的要求，归属五区八县地域管辖的，自项目签订合同或者协议起30日内到省直属局报备登记，之外项目需要申请开具《外出管理证明》，开出《外管证》30日内到项目所在地主管税务机关报验登记，税务局通过项目征管系统进行信息交互，税务机关按照一地一证的原则核发《外管证》，《外管证》的有效期限一般为30日，最长不得超过180天。
（二） erp环境下需要更合理会计岗位设置和职责分工。在erp环境下的工作思路是业务流程整体行动，各个部门协调一致性，应按照会计信息资源管理的流程设置岗位和职责，包括会计部门负责人，系统安全运行模块、流程设计模块、数据采集输出模块、操作日志管理模块、会计信息分析模块、系统内部审计模块等模块都应根据权责分离和内部牵制原则设置相应人员和权限，使得系统模块与岗位职责完整一致。
（三）重视人才发展战略。围绕集团总公司的发展，制定标准化的工作流程，尽快填补人才缺口，在招收引进、培训使用、分配激励和选拔淘汰等环节上，建立实用的规章制度，加大高层次人才培养，努力将人才发展战略落到实处；制定合理工资制度，建立长期有效的激励机制，员工分配的工作量要适合他们的工作能力，论功行赏，赏罚分明，组织继续教育、培训，提高员工的工作能力，并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才，不断改善工作环境和安全条件等。
（四）加强企业内部沟通交流、企业与税务等部门的联系。财务工作涉及面广，综合性强，处于经济工作第一线，不仅要与单位内部各部门、司属单位发生联系，还要与财政，税务，审计，银行等部门发生联系，正确处理好这些关系，才能把单位的财务工作做到更好。
今年，在领导及同事们的帮助指导下，本人的工作能力、业务素质得到进一步提高，取得一定的工作成绩，在今后是工作中，我将继续做好本职工作，坚持专业学习，使自身财务水平不断提高；改进方法，提高工作效率；理论联系实际，总结工作经验，尽可能提高企业效益等发面努力，争取做一名优秀的企业员工。
