组工干部多到基层大有益
组织部门作为选配和管理干部的职能部门，本部门的干部首先就必须有良好作风。怎么培养和造就组工干部的良好作风？近年来，我们坚持开展“四到基层”活动，着力建立完善组织部门民情在一线掌握、服务在一线开展、工作在一线推进、作风在一线改进的工作机制，有力促进了组工干部的作风转变，提高了干部的工作能力。
坚持调查研究到基层
民情民意是做好组织工作的重要依据，我们把深入基层调查研究、了解民情民意，作为破解组织工作难题，推进组织工作创新的重要手段。一是实施组织部长“调研周”制度。部领导每个季度集中一周时间，带着当时组织工作中的重点难点问题，分头深入农村、社区、企业，通过座谈、访谈、研讨、实地查看、问卷调查等方式展开调查研究，寻求解决办法。如，就国企党建课题，就进行了多次这样的调研，从而为制定出台加强国有企业党建工作的意见提供了重要依据。二是建立组工干部“蹲点调研”制度。每年选派3-5名组工干部沉到街道社区、企业农村，对基层组织工作存在的问题进行剖析，对基层干部群众创造的鲜活经验进行总结。近年就推进创先争优、构建城乡统筹党建新格局等50多个专题进行了这样的调研并出了一批成果。三是坚持在基层一线推进组织工作创新。每年选取3-5个组织工作重点项目，在有些区和市直部门先行先试，取得突破后再在全市推开。这种工作方法已被全市其他部门借鉴。
坚持谈心谈话到基层
谈心谈话是党组织沟通、团结、凝聚基层干部群众的重要途径。组织部门是“干部之家”，但长期以来，大多数基层干部对到“娘家”有思想顾虑，担心被误解是跑官要官、打小报告，常常是想来不敢来、有话憋着不便说。针对基层干部对到“娘家”有顾虑的问题，我们一方面鼓励大家消除这种顾虑踊跃到“娘家”来交流心声；一方面主动走进基层，主动找基层干部交心谈心，倾听他们的心声和呼声。
一是开展“千名市管干部访谈听意见”活动。为深入落实党的十七届四中全会精神、提高组织工作科学化水平，部领导当时带领相关处室，集中两个月时间，利用晚上和周末，采取个别约谈、上门访谈、集体座谈等形式，与全市1138名在职市管干部进行谈心谈话，收集并采纳了大量的意见建议。二是开展“百名组工干部谈心解难题”活动。为广泛征求基层组工干部的意见和建议，组织开展好组织系统创先争优活动，从2010年初开始，市委组织部开展了“百名组工干部谈心解难题”活动，先后与200多名基层组织人事部门负责人谈心谈话，收集相关意见并解决了诸多难题。三是围绕领导班子换届开展谈心谈话活动。今年以来，结合领导班子换届工作，我们部门的领导先后与300多名市管班子主要领导和后备干部逐一谈心谈话，引导他们正确对待组织安排，正确对待进退留转，营造风清气正的换届环境。这样的谈心谈话活动，架起了组织部与干部之间的连心桥，增进了干部对组织部门的信任和感情。
坚持结对帮扶到基层
服务基层、为群众排忧解难是新时期组织部门的一项重要任务。我们组织部将结对帮扶、为基层群众解困扶贫，作为加强干部作风建设的重要途径。一是部机关实行对口帮扶。选取新洲区凤凰镇最落后的一个村作为部机关帮扶联系点，成立帮扶工作组，帮助村委会制定村级经济发展计划，协调市直单位落实一些资金，促进该村形成了以蛋鸡养殖为主导，林果庭院经济和香菇等特色种植产业统筹发展的良好产业结构，从而促进了该村的发展和提高了村民的收入。二是部领导带头结对帮扶。近年来部领导分别联系一个班子、一家企业、一个村（社区）、一个基层组织部门，在每个单位（辖区）与一名以上困难党员、老党员、下岗失业职工党员、农民工党员等结成帮扶对子，为联系单位解决一个实际问题，为每名结对党员至少办一件实事。三是机关干部进村入户帮扶。开展“百名组工干部进村入户”活动，全体机关干部与部机关帮扶联系点农户结成对子，同吃、同住、同劳动和给农户送温暖。目前，已为结对农户办实事40余件。坚持信访接待到基层参与信访接待，是了解民情民意、服务基层干部群众的重要途径。我们坚持实行信访接待制度，注重解决基层干部群众反映突出的困难和问题，及时将矛盾化解在基层，为维护社会稳定作贡献。一是开展“组织部长大接访”活动。每个月集中半天时间，采取“走下去”和“请上来”相结合的办法，邀请上访基层干部群众代表与部领导面对面反映利益诉求，对一些在组织部门职责范围内、符合政策规定的问题，现场予以解决，非此类事项则另行处理或帮助转达到相关单位。二是对有些信访积案实行部领导“包案”制。即由部领导包掌握情况、包思想教育、包解疑化难、包息诉息访。对部分矛盾比较尖锐的案件，由部领导牵头协调有关部门，集中研究办理。三是推行机关干部全员接访制度。明确每周四为信访接待日，轮流安排组工干部值班接访；同时还选派年轻干部到市信访局、重大工程指挥中心、重大项目拆迁办公室等信访一线担任接待员，直接处理一些信访难题。
