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职业经理人俱乐部

发布时间:2020-03-03 06:17:11 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

海纳百川关于职业人材引进、输出

组合认定方案

在新的市场经济体制下,我国第三产业迅猛发展,宾馆、酒店、餐饮服务行业如雨点般的密度遍布城市各地街巷,无拘无束的竞争手段,形形色色的促销方式无处不有,在没有硝烟的商战中,以刀枪相见的竞争力度,为本企业独居营盘。尽管如此,一些频临倒闭的餐饮企业老板,绞尽脑汁为自己企业寻求立足之地,加之新的大中型酒店、宾馆以盖地之势扑面而来,独特新颖的巨型酒店、宾馆拔地而起,使得宾馆、餐饮业的同行深感危机四伏,完全依赖传统的经营管理模式已无法适应新形势……

因此,我公司针对目前整体餐饮市场优、劣形势,如何营销、策划、管理、培训、竞争、开拓等方面,进行了科学的调研、分析论证,为濒临倒闭餐饮企业起死回生,为0起步的餐饮企业注入新鲜血液,为稳步发展的餐饮企业出谋划策,为灿烂辉煌的餐饮企业画龙点睛……

再攀高峰,共同发展。海纳百川公司吸收了一大批有品德、有知识、有能力、有业绩的高技能精英人才,为餐饮业的同盟好友,提供行之有效的优化服务和现场管理与指导。

海纳百川本着“客户至上、服务第一”的宗旨,为热爱餐饮行业的专业人士提供就业再创新的大舞台。特别在当今高级职业经理人,高级烹饪大师短缺极至的时期,大部分职业人,单兵作战,独立操作,在一个地方周期很短暂,很难形成具备规模,整日为工作的不稳定大伤脑筋,四处漂泊。因此海纳百川公司本着“互惠互利、共谋发展”的原则,为这些职业人提供了新的用武之地,一展雄才。现将加盟海纳百川职业人资格做如下规定:

一、凡加入我公司的职业经理、行政总厨、厨师长、大堂经理等管理者,首先应具备海纳百川职业人素质要求(附后)。

二、凡加入本公司会员须具备同行业副总经理8年、行政总厨8年、厨师长5年、餐饮部经理5年、大堂经理2年以上、客房经理3年、大堂副理3年、主管领班2年以上实际岗位工作经验,并有操作酒店的成功案例(公司将进行核实)。

三、加入公司会员需按公司要求提供个人简历、身份证复印件、各种学历、专业技术证书、健康证、照片3张。

四、凡加入公司会员在双方认定的基础上,按公司的要求签定会员输出合同并一次性交纳会员费。

副总经理级:2500元行政总厨:2000元厨师长:1500元

餐饮部经理:1500元大堂经理:1000元客房部经理:1500元

大堂副经理:1000元高级主管:800元

五、公司为会员提供优惠政策:

1、确保会员在合同期内的工作保障,原则上加入公司之日起30日内为会员提供1—3次发展就业机会,三次达不到公司满意者,将自动与公司解除合同,公司不再担负一切费用。

2、确保合同期限内失业期间的基本生活费15元/日。

3、确保会员相同级的职务岗位,并享受相应的工资福利待遇。

4、确保在会员上岗后有关费用的支付。

六、公司与会员本着有利共享,有险共担的原则,严格按照公司与个人协商达成的各项事宜执行。

海纳百川文化传播公司

海纳百川公司会员派驻项目企业

管理规定

1、严与律已、诚信待事、秉公执业、亲和严肃。

2、会员在驻入酒店、宾馆工作期间,隶属于海纳百川公司及驻店方的双重领导,并接受海纳百川公司监督。

3、严禁泄露本与公司企业有关的机密及资料。

4、严禁利用公司名义或桥梁作用谈、做有损于公司利益的活动和行为。

5、严禁以权谋私、搞帮派体系,利用工作之便乱搞男女关系。

6、对有损于公司形象、名誉行为的一经发现立即撤销派出经理资格,并自动解出会员合同,赔偿经济损失。

7、严格按行业经济规律操作规程,科学的组织、布局酒店、宾馆整体实施方案。

8、要有团队精神,当好公司外派员工的驻地代表为驻店方各级管理人员当好参谋,与酒店方谦虚、严谨、愉快、亲力的合作。

9、对因玩忽职守、擅离工作岗位、失职、指挥不当,给酒店方造成经济损失或人员伤亡事故者责任自负。

10、每月向公司汇报一次当月工作的情况,存在的问题,已改进解决的问题(口头、文字均可)但须有记录。

11、每十天向公司用文表呈报各项经济效益指标完成情况,各职能部门工作状态表。

12、严格按照公司与企业的各项规章制度执行。

13、每半月或根据需要与公司委派人员到驻店处组织碰头会。

14、公司将定期回访客户单位了解、座谈,对公司派外员工的诚信度、表现、能力、专业等情况。

15、职业经理人不能容忍的三种行为:

(1)偷盗行为

(2)经常发生责任事故的行为

(3)工作懒懒散散、马虎从事的行为。

海纳百川文化传播公司

海纳百川职业经理人

素质要求

一、对职业经理人的要求:“团结、统

一、服从” “敬业、爱业、惜业”。

二、对职业经理人服务标准的要求:“客户的满意是我们唯一的标准。

三、对职业经理人的行为要求:“言必行、行必果” “迅速反应、马上行动”。

四、对职业经理人应具备的素质:

四能:决策能力、执行能力、组织能力、协调能力。

三素:道德素质、文化素质、人格魅力。

双赢:要让企业赢、然后自己赢。

一心:一门心思放在企业经营上。

五、做何种职业经理人:以德服人、以能服人、以权服人

六、成为什么样的职业经理人:品德、知识、能力、业绩综合第一

七、海纳百川职业经理人三大纪律,八项注意:

三大纪律:

1、一切行动听指挥;

2、禁止一切见利已为的行为;

3、杜绝骄奢淫逸的作风。

八项注意:

1、尊章守则,团结友爱;

2、尊重客户,尊重自我;

3、诚实守信,严谨细心;

4、积极主动,认真负责;

5、吃苦耐劳,以身作则;

6、开拓创新,自强不息;

7、钻研业务,提高能力;

8、慎终如始,追求卓越。

职业经理人俱乐部

职业经理人俱乐部《章程》

健身职业经理人俱乐部群规(版)

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