测量管理综合报告
伴随着企业的发展，这一年我们企业的测量工作在诸多方面都有了新的认识和提高。为确保各部门和生产现场配备的测量设备能满足预期规定的测量要求，改善测量管理的现状，提高测量过程的有效性，控制不正确的测量结果，监视测量过程中的影响参数并对产品的校验和生产作业过程的验证实施有效的测量和监视已成为工作中的重点。并参照相关标准，完成了各项测量设备管理的工作任务。
一、加强对测量设备的监控
为保证配料的精确和煤耗的统计，对公司生产过程中的主要测量设备（如：定量给料机、原煤转子称、包装机称重设备），严格按照程序文件的要求每季度进行标定，数据飘移或车间对称体精度有要求时再标定，使配料达到生产品质部的配比及煤耗的统计要求。同时，还针对电子汽车衡的零点飘移、传感器量线性变化等参数作了详细的校准，对气体分析仪每周进行标定、维护，保证在线数据监测的准确性。
目前瑞金公司检定员共有4人，主要从事检定项目有衡器、非自动衡器、温度二次仪表、工作用压力表、电能表、电量仪表等，建标4项，含温度类、压力类、电阻类、电流电压类，其中温度类、压力类送万年水泥厂检定，其他标准件送赣州市计量局检定,针对检定人员的检定项目不能覆盖检定、复核资格， 11月11日安排人员参加江西省计量协会举办的检定员资质考试。
二、加强对外贸易结算测量设备的监控
公司用于贸易结算的测量设备主要有5台电子汽车衡、1台动态轨道衡、五台定量包装机及磅秤，为确保进出厂数据的准确性，6月10日、8月20日对动态轨道衡、电子汽车衡进行委外的强制检定，1月16日和1月17日两天完成了对五台定量包装机委外检定；同时加强设备的维护保养，确保设备的长期稳定运行，保证顾客和企业的利益不受损失。
三、加强对测量设备的监控、选配及验收
对公司生产过程中的测量设备从选配、购置、验收、安装、校验都按体系的要求进行有效的监控。在购置过程中严格按照工艺参数和技术要求进行采购，货到仓库后计量检定员先对外观、有无合格证及测量设备参数是否与申报的采购计划一致进行检验，做到安装前对测量设备进行检定、校准，使其符合在线使用要求，并对已投入使用的测量设备按周期进行检定和实施严格有效的监控。
四、测量设备台帐的建立
鉴于对测量管理体系高要求的标准，九月份各车间部门一起努力完成了对测量设备的重新排查、梳理和分类。八月份应瑞金计量局要求，对厂内41罐压力容器上的压力表和余热发电锅炉上4块压力表进行强制检定。目前共有测量设备2195台，强检类测量设备52台、B类测量设备987台、C类测量设备1156台；停用设备17台，其中B类停用7台，C类停用10台。
通过各个车间部门测量设备管理台帐的建立，使公司测量设备纳入有效的管理和监控中，从而使测量设备能够按期检定和校准，确保测量设备得到安全稳定的运行。
五、测量过程控制
公司测量过程包括进出厂物资的汽车衡测量过程、原料配料测量过程、窑系统测量过程、水泥磨配料系统测量过程、产品质量检测测量过程等，采用标准砝码重复性检测、按相对误差做均值极差控制图、负荷值重复检测、抽样挂码检测等方式对各测量过程进行核查，以保证测量过程的稳定有效。
六、测量满意度监测
7月份针对测量内部顾客满意度进行了调查，满意度80.73分，达到年初制定的目标值。
七、存在的不足及改进建议
1、测量校准设备中压力表校验器已不能满足现有检定需求。 改进：
1、购置压力表校验器具。
技术部
2013年11月4日
