长沙县硕康农业科技有限公司
标准化基地创建工作汇报材料
一、创建单位简介
长沙县硕康农业科技有限公司起源于1993年长沙晶澈化工建材经营部，后通过体制转换和资金重组成立澜河建材有限公司。集涂料生产加工、销售、批发于一体，公司不断在发展，于2011年投资890万元，成立长沙县硕康农业科技有限公司，在长沙市政府立项，前期500亩蔬菜基地，向种植无公害蔬菜、精炼菜子油、水产、生态园、农家餐厅、一体化观光、旅游的现代农庄开拓、发展。
公司生产基地座落在长沙县北部八个乡镇之一的福临镇中心位置。东与文化底蕴浓厚的高桥镇接壤，与全国著名的茶叶之乡——金井镇一步之遥；同S207线旁烟花、苗木、土菜之乡的浏阳市遥相呼应；北与长沙卫星城——板仓小镇、北沙乡相连，革命老区平江县与之相对；西与省森林公园影珠山相视，京珠高速、107线从旁而过；南与路口、青山铺镇交界。黄兴大道北延线从基地穿梭而过。从公司到达长沙县城仅有20多分钟车程，交通极为便利。
公司拥有一支高素质的研发队伍，引进先进的科学技术，采用台湾成功的农会模式，进行开发生产发展。首先搞好水利，
修筑河坝、池塘、沟渠，建造喷滴灌、大棚、太阳能杀虫灯，以一个500亩的高标准化生产基地出现。第一期大棚蔬菜，天然露天蔬菜；第二期水产，配套养殖，以螃蟹、龙虾、青蛙、甲鱼、本地鱼为主；第三期生态园保持原生态不变，增养本地野生、捆野、野兔，可狩猎；第四期采用招商引资入股建好宾馆、休闲场所、农家餐厅等。出租小平方土地，进一步壮大股份公司实力。
二、基地发展规划：
1、成立农业公司（2011.3 前） 成立农业公司，以公司的模式管理生态园。制定规章制度，建立管理体系，统一规划。涉及到资金、管理体系的建立，为以后规范化管理发展作基础。
2、团队人员组建（2011.12 前） 组建团队，根据各方面人才需求不断完善管理体系。比如农业管理技术人才、服 务管理人才等。
3、整体规划设计（2012.5前） 确定生态园区发展方向，因地制宜制定发展蓝图。根据现有资金情况、资源情况，分步骤计划实施，逐步完成发展蓝图的构想。涉及到前期资金预算，园区分期建设，分期开发等方面问题（需专业的设计公司设计蓝图）。
4、基础设施建设（2012.12 前） 生态园区兴建、基础设施的建设。按照生态园现有资源合理开发利用，按照设计
蓝图，分步骤兴建基础设施，逐步建立生态模式。这是生态园区成功与否的关键所在，也是以后扩大招商引资的样板工程，是农业生态园发展的最根本要素。
5、宣传推广（2012.6 前） 通过网络、电视新闻、报刊杂志、政府宣传等方式宣传推广。不但可以集思广益获取有价值的建议，同时达到宣传推广的目的。其次可以通过专题电视节目录制、新闻采访报道、报刊宣传报道、政府合作宣传等多种方式宣传。同时可以主动出击，与学校合作作为农业科普教育基地，与政府合作作为现代农业示范窗口，与企业合作作为会议休闲的场所。
6、后续扩建(2013.12 前) 在原有基础上不断扩大规模、完善设施和管理，提升生态园的规模和知名度。由于整个规划涉及资金巨大，前期可实施项目有限，所以涉及到后续扩建。整个项目需要整体规划，分步实施，逐步使园区不断完善提升。这都需要统筹管理，统一部署战略方案。
7、展望发展（2014.4 前） 农业生态旅游园，是一个新型的高效益产业，具有强大的生机和广阔的前景，拥有取之不竭的源源收益。它也是一个有益于社会，有益于民生的工程项目，所以意义极其重大。生态园区从设计到实施，从无到有，从小到大，势必需要付出无数的努力和艰辛。生态园区在不断的发展中逐步完善，最终形成一个良性循环的机体，力求逐渐
成为湖南，乃至全国一流的农业生态旅游园区。同时努力打造自己的绿色农业品牌，为以后综合性发展打下基础。
公司严格奉行：“诚实、守信、优质、创新“的开发经营方针，贯彻全方位前、中、后服务，坚持走高起点投入，高标准的原则，以全新角度和持续发展的高度，着力打造公司品牌，将公司做大、做强、做优，再铸明天的辉煌！
