感觉上级领导区别对待下属？ 1 首先，要从自身找原因。任何事情都有它的理由，如果领导不公平，那就得看看自己本身是不是态度不好，行为不端正，做事不够效率等等，如果是自己的原因，那就要努力改正自己的缺点，老板就会公平对待了。 2 其次，很多老板都是公平的，你觉得老板不公平那是因为你的心态问题。有很多人就是在心态这一方面不能过关，总是觉得老板不公平，其实不然，老板对待每一位员工的方式也许不同，但大多数都是平等的。 3 再者，领导不公平的原因可能是因为某个员工的工作能力较为突出，为公司创造了比较大的价值，所以他才会比较不公平，但是从根本上来说，天下没有绝对意义的公平4 也许领导不公平的原因是因为他猜想这样对待员工能给员工起到一个激励的作用，所以才故意不公平，你要做的就是努力提升自己的技能，为公司创造更多的利益，做好自己就好，到最后你就会发现，其实这也并没有什么可计较的 5 如果领导不公平，那么你可以适当的跟领导谈谈，但是语气要委婉和蔼，毕竟领导是你的上级，你是他的下属，还得在他手下做事的，但最重要的还是要调整好自己的心态，开心的面对工作
公司内各员工忙闲不均，工作量分配不均衡，内部不公平现象严重，作为公司领导如何解决这个问题？ Ivony 编程 话题的优秀回答者
老实说在一个正常的，处于激烈竞争的行业的，健康向上的公司，一个团队出现如此恶劣的情况，作为领导早已经被劝退或者调离了，根本不用考虑这个问题。 所以，我们需要先假设，这个领导是空降过来的，现在有这么个烂摊子要如何收拾。
首先我们必须要去明确问题，所谓的：
公司内各员工的工作量分配不均衡，勤快的员工几乎干了两个人的活， 而懒惰的员工比较闲，却自称工作很忙，不愿意增加工作量。 公司人员工作忙闲不均，内部不公平现象严重。
到底是领导觉得是这样的？还是实际情况的确是这样的？ 譬如说：
是不是某些员工效率很高，所以有更多的空闲时间？
是不是勤快的员工经常超出自己的能力揽活，最后干不好所以显的很忙？
公司人员工作忙闲不均，是否等价于不公平？要知道不同的岗位忙的时间是不一样的，有的设计师要在家躺在床上半夜才有灵感，结果每天半夜工作，白天无精打采。
为了搞清楚实际情况，我们就要去把工作量化，把每个员工的产出进行量化，量化之后，我们还要去检验这个结论是否正确，例如同样的岗位，我们把原先可能会分配给A的工作分配给B试试？ 量化之后我们就可以得到一个结论，可能的确存在某些员工产出高，某些员工产出低的情况。这时候我们还要去思考： 产出高的是否也拿得多？经验多？是主力？ 产出低的是否也拿得少？经验不足？可以培养？ 产出低的是不是老板的小舅子、外甥、侄子或其他？
产出低的对于团队的贡献是否更多，例如作为团队的润滑剂？ 产出高的员工是不是刺儿头？倚老卖老？不听安排？
这些问题都解决后，就可以和员工一个个的谈心了，了解产出高的员工对现有的工作状态是否不满意，是否对自己的产出和回报不满意？产出低的员工，是因为什么原因产出低？能力？情绪？或是没有适当的激励措施？
把这些工作都做到位了之后，要怎么做也就是比较明确的事情了。但这些工作怎么才能做到位？如何去量化产出？如何去沟通？如何去协调？如何恩威并施。能够解答这些问题，就是老板给你开薪水的原因了。
最后，作为基层团队领导，一个最容易犯的错误就是过早的对团队和成员下结论，这种先入为主的偏见会掩盖真正的问题。世界上没有两个一样的鸡蛋，人的区别就更加海了去了，每一个人都是独一无二的，对于基层团队领导，如果不花时间去了解每一个人的特质，就没有办法带领好这个团队。
