煤矿基建管理制度
土建工程质量控制体系管理制度
一、建筑工程质量验收划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。
二、检验批及分项工程由现场施工员和技术员共同进行验收，并做出验收结论。
三、分部工程所含分项工程全部验收合格后，由施工队组织验收分部工程，验收合格后经科长签字方可进行下一工序。
四、所有分部工程验收合格后，由工程科组织分管矿长参加单位工程竣工验收。并经分管矿长签字认可。
五、所有验收记录统一采用工程科指定表格。
图纸汇审管理制度
一、图纸到矿发放两天后，组织技术员、施工员、监理、施工队进行图纸汇审。
二、对图纸中的失误及存在的问题及时与设计单位联系或自行更正。
三、对于不切合实际施工要求的，需要变更的项目在经分管矿长同意后分别列项。
四、汇审完毕后，所有参与人员签字认可。
材料进场检验管理制度
一、所有主材进场需施工员、技术员、监理统一验收后填写主材入场卡后方可进场。
二、所有主材必须持有有效的质量检验证件。
三、主材入场卡内必须写明主材名称、强度等级、产地、数量等。
四、有强度等级差别的主材要实行分类指定堆放，不得随意堆放。
五、对于专材专用的特殊材料（如装饰材料），要严格按样品或定厂定点的渠道进贷，并要有保质牌卡和质量检验报告。
六、坚决杜绝不合格和无证无牌无厂的材料进场。否则追究有关人员责任。
隐蔽工程验收管理制度
一、所有隐蔽工程验收参与人员不得低于四人（基建科技术员、施工员、工程监理、考核办考核员）。
二、工程造价在2万元以上的工程地基以下隐蔽部分由副科长或科长参加验收，并签字认可。
三、凡经招、议标的房屋工程的地下隐蔽部分由分管矿长参加验收，并签字认可。
四、大型土石方工程由分管矿长及科长参加验收。
五、所有隐蔽工程实行现场签证，不得补签，否则，按有关规定进行处罚。
零工及修缮工程管理制度
一、矿内零星工程必须先根据需要，由基建科作出工程预算，报分管领导审批后方可安排实施。矿区修缮项目由行政科作出使用计划，报分管领导审批后安排实施。
二、如人为破坏的公共设施由责任人自行解决。
三、零工及修缮项目造价低于1000元，由分管矿长审批后实施。高于1000元的项目统一由基建科做出工程预算，经矿长审批后，方可安排实施。
四、零工及修缮项目每季度结算一次，由基建科统一进行结算(结算以公司下发的2009年预结算办法为依据)。
五、矿区防洪、零星整改等项目经矿长审批实施后单项进行结算。
六、零星工程完工验收后必须经基建科、使用单位、考核办联合验收合格、签字认可后进行结算。
材料出库管理制度
一、所有材料统一由施工员出库保管，在经得科长和分管领导同意后方可出库。
二、对于大宗材料统一出库，由施工员与保管建立二级台帐，并在科内备案。
三、科内设专人对材料分类、分工程进行存档。
四、完工后剩余出库材料，施工队交回施工员，科内设专人管理。
五、结算时，由结算员与施工员，施工队核对材料去向。
六、建立专门的废旧材料回收及利用情况统计表，由专人保管。
工程验收制度
一、在某项工程竣工后的3日内，施工队要及时书面申请基建科、工程监理以及矿领导等有关科室进行竣工验收，并附有工程验收清单和施工图纸。
二、基建科要在5日内组织公司等有关领导和科室人员进行工程竣工验收。
三、验收人员根据验收表逐项核实，并认真填写工程验收单。对施工队擅自超设计施工的项目按设计进行计量，达不到设计要求的不予验收。
四、工程验收人员要本着认真细致，对工程严谨的态度，对集体负责的思想进行认真验收。
五、在工程验收完毕后，所有验收人员要在工程验收表上签字，并要求谁签字谁负责。
现场签证管理制度
一、工程项目每道工序结束后，技术员、监理、施工员在认真抽样检查后，现场签证。谁签证，谁负责。否则施工单位不得进行下一道工序。
二、隐蔽工程验收除施工员外，必须有三人以上参加验收，方可生效。
三、所有验收单一式三份，施工队、监理、科内各一份，每天的验收单均交回科内，由档案管理员管理。不得补签、补交验收单。
四、无验收单擅自进行下一道工序的，除严格返工外，所有责任由施工队负责，发现补签或人不在场签字者，责任由签字人负责。
基建工程结算会审管理制度
一、工程竣工验收合格后，由基建科组织有关人员进行初结。
二、初结完成后，由基建科确定时间及地点并负责组织有关人员进行结算会审。会审参加人员：矿长、分管工程副矿长、考核副矿长、基建科长、副科长、技术员、施工员、预算员、考核科长、工程监理及施工队代表。
三、结算会由矿长或分管副矿长主持，由预算员逐项说明结算依据。由参会人员提出疑问，由预算员及基建科人员做出相应解释。
四、由专人对会议主要进程进行记录，并做出会议纪要，由参会人员签字认可。
五、本会审会议正常情况每月20日举行，特殊情况另行安排。
六、未经会审的工程不得进行结算。
工程质量管理责任制
为适应公司工程管理质量的新办法，进一步做好工程质量的管理工作，做到分工明确，责任到人，有效控制，待制定本办法。
一、施工队
1、施工队是工程的实施主体，也是工程质量控制的主体，负责保证工程各分部分项实施符合规范要求，对工程质量负主要责任，是工程质量事故的第一责任人。
2、在具体工程施工前，施工队要按要求到相关部门完成该工程砂浆、砼的实验室配合比设计及施工材料的质检工作。并做好开工报告等资料的完善工作。
3、施工队在工程施工过程中，要依照规范要求各分部分项的实施，并严格认真的做好自检整改工作。
4、施工队必须严格执行材料进场检验制度等规章制度，并积极配合甲方施工员工作。
二、科室长
1、基建科长是工程质量的主要负责人，总体负责各项工程的工程质量管理工作。
2、负责监督检查技术员及施工员资料情况，审定设计变更。
3、对工程中出现的质量问题组织有关人员进行会审后做出处理决定。参与各项工程的隐蔽工程及分项工程的验收工作，负责组织有关人员对工程质量进行检查验收。
三、技术员
1、技术员对各项工程质量进行技术工作管理，具体地解决工程中出现的技术问题。
2、控制工程的造价及编制预结算，审定各项工程施工组织设计，负责编制具体工程的质量控制措施。
3、负责向施工队进行技术交底，参与分部分项工程的验收。
4、负责工程技术资料的管理工作。
四、施工员
1、施工员负有全程具体监管工程实施的责任，是工程质量的主要责任人。具体对工程的各分部分项的实施质量进行监督管理，并对进场材料的数量和质量及使用情况进行统计。
2、按技术交底对工程的砼、砂浆进行现场抽样做试块检验，对工程的各分项工程进行验收、签证。
3、施工员要按科内要求对施工队及施工现场实行直接管理，对施工期间施工活动负责。
工程管理责任制处罚办法
一、未按规定程序擅自安排工程开工，罚科长100-----300元。
二、认真抓好土建工程质量，发现土建工程质量问题必须及时责令工程队进行整改，否则经矿部其它人员查出，每次罚款200元。其中科长承担30%、技术员承担20%、施工员承担50%。
三、工程预（结）算必须做到准确、及时、合理，每失误一次按失误子目相差金额的50%做为罚款。其中科长承担40%、编制人承担60%。
四、搞好各项工程的验收签证及资料收集整理工作，每少一项资料罚款100元，并补齐资料。其中科长承担20%、技术员承担50%、资料管理员承担30%。
五、矿部及科内具体工作任务确定责任人，未按时按量完成每项工作罚责任人50元。
六、无故不参加学习、监理例会，每次罚款20元。
七、施工员必须坚守工地，发现脱岗每次罚款50元，三次以上加倍处罚。
八、发现有克扣包工队、向包工队索取东西、强行向包工队进料等现象，罚责任人200元，并记过一次。
九、定期检查施工员材料报验单、施工日志等资料，缺项一次罚责任人50元。
十、发现施工员在现场，施工队不按要求施工而不制止者，撤消其对本工地的施工权并处罚50元/次。每个工地均不能胜任者撤换施工员。
十一、工程预算金额，招标、议标前凡经手人员均不得泄露。如发现施工队与矿部预算雷同者，泄露者经查处送交劳资科处理。
十二、施工队未做材料复试报告及配合比等资料或未经甲方、监理验收私自进行施工的，每次处罚施工队500元，并责令其停工。
十三、经施工队自检合格报监理、甲方的各分部项工程，经监理和甲方检查发现一项不合格的，罚施工队200元，并责令整改重验。
十四、发现施工队在工程中偷工减料、用料以次充好等徇私舞弊行为的，每次处罚施工队500元，并报公司工程部。
十五、未组织图纸会审，罚科室长50元/次。对图纸内容不仔细查看，在施工过程中发现错误、造成失误的罚科室长50元，罚技术员100员。
十六、技术交底含糊不清或与图纸不附，处罚责任技术员50元/次。
十七、所有验收实行当日现场签证，发现补签处罚责任人各50元。
十八、处罚施工队金额全部上缴矿部。科内罚款做为值班补助在浮动奖中体现。
基建工作程序
一、立项程序：
实际需要→基建科→分管矿长→矿长 工程部
二、设计程序：
确定项目→现场勘察→收集资料→设计图纸→图纸汇审→分管矿长→矿长
三、预结算程序：
图纸汇审→熟悉施工组织设计→确定材料价格套用定额及取费 标准→编制预算→科内会审→分管矿长→矿长→报工程部
竣工验收→填初验报告单→资料整理→编制结算→科内会审→结算评审组→分管矿长→矿长→报工程部
四、工程验收程序：
施工队自验→报施工员→报基建科→报工程监理→联合验收→发现问题→下达整改通知单限期整改→签字认可→存档
施工检验程序
图纸会审（查失误）放线（查钢尺）验线（查要求）开槽（查边坡）验槽（查地质）审基底（查墓穴）验灰土（查比例）测厚度（查步数）打夯（查密实）测试（查比量）拌砼（查配比）垫层（查厚度）布钢筋（查要求）验钢筋（查根数、接头、直径）支模（查规范）验模（查要求）浇灌（查配比）拆模（查日期）养护(查时间)扶灰(查厚度)油漆涂料(查用料)回填土(查夯实)验收(查质量) 矿区屋面作业安全及防水层保护有关规定
一、各科队在进行屋面作业前先到基建科进行沟通、备案。在确定没有安全隐患的前提下方可进行作业。
二、在进行作业时要有必要的安全防护措施。
三、在作业时要穿胶鞋或布鞋，严禁穿着皮鞋进行作业。
四、在屋面焊制水箱等使用铁件作业时，必须采取屋面防水层保护措施，并由基建科派人进行监督。
五、如擅自作业或保护措施不到位对屋面SBS防水层造成损坏的，维修费用在责任单位工资中扣除。
