******学校大学生骨干培养学校第五期
培训班管理制度
（根据******学校大学生骨干培养学校管理制度制定）
一、教学管理
（一）学员招收。******学校大学生骨干培养学校学员为校学生会主席和副主席、校学生社团联合会主席和副主席、校青年志愿者协会主席和副主席、各学院学生分会主席、各学院团总支副书记、部分学生社团主要干部。培养对象的确定须经过各学院团总支、党总支推荐，校团委、校学生会核定两个环节。
（二）培养周期。******学校大学生骨干培养学校学制一般为一年，周期从每年1月至12月，集中阶段学习结束后后，进入分散学习期。
（三）课程设置。******学校大学生骨干培养学校课程按照理论学习、社会实践、社会观察、红色教育、能力训练、交流讨论等模块设计，采取集中学习和分散学习两种方式。集中学习阶段均为必修课；分散学习阶段为选修课。
（ 四）过程控制。学员须通过在线提交相关资料的方式，实时记录和反映自己在集中学习和分散学习阶段的学习情况、作业完成情况和相关收获。要求学员所在高校团委为其建立或参加各类理论学习社团和兴趣小组、在本校学生中交流和宣传学习成果创造条件；有条件的高校可让学员兼任辅导员助理，更好地了解、参与社会工作。
（ 五）考核评价。考核成绩是否合格主要依据两个指标：一是课程（活动）的出勤率；二是本课程要求的作业是否完 - 1 -
成。对于考评优秀的学员颁发结业证书并授予“优秀学员”荣誉称号。对于成绩不合格的学员不予发放结业证。
二、学籍管理
******学校大学生骨干培养学校学员学籍管理工作由学校办公室（校团委）统一负责。
******学校大学生骨干培养学校为每一位学员建立学籍，从所学课程、参与情况、学习态度、讨论交流发言情况、作业完成情况等方面，客观记录学员在各个培养阶段和环节的表现及成绩。一年学习期结束前，通过组织学员自评、小组鉴定、征求班委会意见等环节，形成学员鉴定表；在此基础上，由校方形成学员学习期间的综合性评语。
三、班级管理
******学校大学生骨干培养学校建立学员管理制度，培训班实行团委领导、班主任具体负责、班长管理下的组长负责制，班主任（辅导员）管理和学员自主管理相结合的方式。班主任由校团委指派，重点考虑有较高的业务素质、丰富的管理经验、清晰的培训思路、较强的事业心和责任感的人员，班主任的主要职责是制定详尽的带班计划，做好组织、协调、服务和沟通工作。设立班委会并根据人数划分若干小组，负责人由学员选举产生，真正实现自我管理、自我约束。另外，设立临时党团支部，负责开展主题党团组织生活及相关活动。
四、学员管理
（二）考勤管理。******学校大学生骨干培养学校建立严格的考勤制度。学员不得无故缺席培训班的课程和各项活动，不得迟到和早退。每次上课必须提前10分钟到达培训地点，并由班长负责考勤签到。学员确因特殊情况不能按时
参加培训课程或活动时，首先需向班长提出申请，并书写正式的请假条提前一天报班主任批准，方才生效。但原则上不允许请假。迟到两次者不予以结业，旷课一节以上者取消其培训资格。
（二）其他要求：参加培训人员着装要大方、得体。在参加正式场合时需穿正装，佩戴校徽。参加素质拓展时需穿运动装；
参加培训的学生干部必须在认真学习、提高认识的基础上，结合培训内容和自己的思想工作实际，撰写一份学习心得、要求字数在2000字以上，内容真实翔实；
各学院团总支书记原则要求集体培训阶段跟班培训学习，如有特殊原因需向校团委请假。
******学校大学生骨干培养学校
二〇一一年十一月十八日
