商业计划标准
3 封面 公司名称、地址、联系电话、日期和核心创业者的联系方式 目录 执行摘要
1）企业、2）管理团队、3）公司结构、4）所有权和知识产权
5）行业分析：行业描述、目标市场与竞争地位、行业趋势、行业规模、行业吸引力（生命周期阶段、盈利潜力）
6）营销计划：目标市场与竞争地位、产品可行性分析与产品策略、定价策略、分销渠道、促销和广告
7 运营计划
产品或服务的交付方式如何生产产品，哪些工序由企业自己完成？如何把产品或服务送达市场？（合作伙伴网络）
合格劳动力的可行性业务伙伴（伙伴类型及各自目的） 质量控制客户支持 8 财务计划
未来3~~5年的资本需求；财务预测概述；损益表；现金流预测；资产负债表；回购和退出战略（潜在投资者）
9 关键风险因素
管理风险；市场风险；财务风险；知识产权被侵害风险；其他风险
10 附录
支持性文件；创业者和关键员工简历；产品原型图片；其他文件
1 开门见山：目前市场上存在着什么问题？P1
2 你怎么解决这个问题？P2
3 什么样的用户是你的用户？P3
4 你要做什么事？你认为未来你所做的这件事市场有多大？可以做一个预测和估计。P4 5 目前的竞争对手在做什么，他们做的怎么样？
6 你的核心竞争力？
7 你的计划什么？如：你大概准备多少钱？在未来几个月里面准备做哪几件事？ 说清楚几个关键点。
8 你是怎么挣钱的
9 把团队列一下，简单做一份介绍
10 其他（顾问天使投资人）
《商业计划标准.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档