四川华新现代职业学院系级学生管理工作目标考核办法（试行）
意见
四川华新现代职业学院学生管理工作目标考核指标体系
被考核系部：年度：
说明：
1、体系结构：考核体系由
一、二级指标和评分内容及标准构成，其中一级指标6个，二级指标17个，评分内容及标准60个。
2、评分办法：采用“项目评分法”，每个项目确定了不同的分值，最高分满分，最低分0分。每个项目圆满完成（100%完成目标任务）按项目分值的100%给分；基本完成（完成目标任务的60%-80%）按项目分值的60%-80%给分；未完成（完成目标任务的60%以下）按项目分值的20-40%给分。工作项目出现较大问题，造成严重后果，该项目总分全扣。
附件二：
四川华新现代职业学院系部学生管理工作目标考核加减分表
《四川华新现代职业学院系级学生管理工作目标考核办法(应用系反馈意见).doc》
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