车间班组长工作权责
车间授予权限：
一、有对本组员工技能操作行为规范培训的权力
二、有调动本组员工的权力
三、有对本组放假加班的提议权
四、有对本组员工提出奖励处罚的权力
五、有对本组员工提出升降辞的权力
六、有监督评估本组员工工作表现工作能力的权力
七、有指导本班组各员工操作规范的权力
八、有批示本班组员工请假一天以内的权力
车间授予职责：
一、协助部门主管管理好部门下发的日常生产工作任务和临时交办事务
二、负责本班组的生产安全和设备维护保养工作
三、负责本班组人员技能操作培训和人员日常初评考核
四、负责本班组所需物料的请购（需提前相应采购周期）保管和退领料
五、负责本组人员的合理调配和其它部门的沟通协调
六、对生产效率、生产成本、品质、负主要责任
七、负责车间日常工作报表的填写上交
八、负责本班组组相应作业指导书的初稿起草
九、负责本班组日常突发事件的及时处理现场维护和及时汇报
十、对本班组现场5S门窗水电及配件产品的防护负直接责任 拟定：审核：
班组长任职要求：
一、年龄：最佳28-35岁、25-40岁也可、最大不能超50小不能小于22
二、学历：最佳大专、思维能力较强的初中也可最低不能低于小学毕业
三、工作经验：最佳卫浴行业不低于2年、其它行业3年以上、最低其它行
业同等职位一年以内、本行业6个月以上
四、专业培训：最佳接受过相应的5S、ISO900
1、团队管理、最低要接受过
一般的企业现场管理
五、能转换的岗位：升部门主管、平主管助理、其它部门班组长
六、其它要求：
1） 能主持相应简单的会议
2） 身高（男）不小于165CM体重不小于50KG
3） 五官不能有明显的缺陷
4） 字迹要清晰
《车间班组长工作权责.doc》
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