《组织的认知》学习感悟
在早会上，通过学习陈春花教授的一堂《组织的认知》课以后，从而对自己在工作中有一个正确的定位，学会摆正自己的正式身份，知晓自己在公司这个正式组织中的角色，更多的是权利、责任和目标，而非感情、爱好和兴趣，个人在企业中能获取的只能是公平而非平等。 首先就以“组织”这词来分享陈春花教授的观点和感悟。
陈春花教授将组织定义为“组织是为完成具体目标而从事系统化努力的人的组合。”它首先表明，组织一定是一个实体，是一个协调成员间彼此的行为、做系统化组合的人群，组织的重点是人;其次，组织的工作方法是分工，组织是为目标而存在的。
组织有正式的、非正式的，前者如企业和家庭。后者如朋友圈子、自发的活动团体。正式组织的核心，包含权力、责任、目标三个要素。而由于权力、责任、目标都意味着压力，所以，个体在正式组织中一定会不舒服，这便与想要保持快乐的情绪也发生冲突。换句话说，个人的爱好、兴趣和情感满足，都会是快乐的源泉，但是组织包含的权力、责任和目标，很可能与之相左，而它们产生的压力也和快乐的情绪相反。所以，尽管快乐很重要，但并非在所有的地方都要求快乐第一。
总结组织的含义之一：组织不是以“人”为本，是以“责任”为本；组织不是因人而存在，因目标而存在。员工在组织中存在的前提是承担责任，在组织里人与人不平等：资源、权力和尊重由承担责任的大小决定。总结组织的含义之二：组织的工作方法是分工、组织是为目标而存在，即明确目标前提下的系统化努力，分工是组织管理的根本方法，任何组织离开任何人都没问题。
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