安全生产专项整治安排部署会议记录
会议时间：2010年 3 月 20 日 会议地点：公司办公室 主持人： 参加人员：
记录人： 会议内容：
一、会议着重强调在工程建设中，要认真执行国家爱安全生 产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，以及施工组织设计、施工方案。明确了各级管理人员的安全生产责任制。
二、针对施工中的设施、设备、安全防护装置、工具、材料以及生活用房的安全及卫生，制止违章作业，冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。
三、要做好新工人的安全生产三级教育，特殊工种安全技术培训、考核，复审工作。
四、要定期不定期的组织安全隐患检查，发现隐患，要及时解决或上报。并对机械设施、设备等的运行状况要进行班前、班后检查。
五、各管理部门要相互配合，相互监督，协同作业，搞好团结。
六、各部门要树立“安全第
一、人人有责”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。
河南鸿宸建设有限公司 安全生产专项整治工作方案
为了确保公司日常生产的安全，使公司的安全生产工作层层负责，责任明确，做到齐抓共管，实行全员安全目标管理。使安全生产责覆盖整个生产的全过程。做到有法可依，有法必依，决不能发生“有令不行，有禁不止”的现象或疏于管理，部善管理，决不姑息迁就，从根本上杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象和责任事故的发生，特制定以下安全生产专项整治方案：
一、各级管理机构领导必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、对安全生产工作坚持“五同时”。
二、各职能部门必须确保所管辖的范围内的安全生产，确保施工现场的安全。
三、安全部门和专职安全员，应当做好各级领导在安全生产方面的助手，协助领导搞好安全生产各个方面的管理工作。
四、班组长应抓好班组安全生产工作，配合领导和专职安全员的安全管理工作，在班组中督促工作，遵章守纪，遵守安全生产操作规程，纠正阻止违章作业，及时发现各种事故隐患，立即处理，遇到不能解决的问题及时上报。
五、工人要遵章守纪，劝阻他人违章作业，有权拒绝违章指挥，做到“三不伤害”原则。
河南鸿宸建设有限公司 项目部安全生产专项整治工作方案
为了全面贯彻落实公司关于安全生产专项整治部署，结合我项目部的情况，特制定本方案;
一、指导思想
贯彻一条主线“安全第
一、预防为主、综合治理”，结合公司“三治一创”（即现场管理治乱，安全设施治差，事故隐患治源，创建安全文明标准化工地）活动特点，全面铺开安全生产专项整治工作。
二、组织机构 组长： 副组长： 组员：
三、整治内容
1、组织全体员工学习施工安全法规，标准规范和规章制度，认真贯彻执行。
（1）设立专项整治组织机构； （2）专职安全人员持证上岗；
（3）每月定期召开全员安全会议两次。
2、层层签订了安全生产责任书，项目经理与各工长、各工长与专业组长、各专业组长与所属组员签订安全生产责任书，层层落实安全责任，安全责任到人。
3、施工现场各类管理人员及操作人员建立了安全生产责任制。
4、进行新工人入场三级安全教育，全员开工（复工）思想转化安全教育，管理人员进行继续再教育；特种操作人员(塔机司机、机修工、电焊工、电工、汽车司机、现场机械操作工、搅拌机、钢筋弯曲、切断机、木工锯)进行操作规程教育，使人人熟记操作规程，规范作业行为和顺序。
5、针对现场情况，编制了主体结构，基础开挖，装饰装修，屋面临边作业中，防坠落，防触电，防物体打击专项施工方案和技术预防措施。
6、在建工程取得了施工许可证。
7、现场管理人员取得了相应的资格证，特种操作人员取得了操作证。
8、现场安措费用得到落实，制定了现场重大危险源监控措施，完成了突发事故事件的应急预案编制和演练。
9、项目部规定每周对工地进地安全检查一次，班组每周两次，工人实行日检制。对安全工作好的进行表彰、宣扬，对违章违规行为进行批评教育，情节严重者给予经济处罚，安全检查由安全员直接参与，安全资料员负责记录，找出隐患部位，责令当事人进行责改。
10、塔式起重机机械已进行现场检验，备案登记。塔机司机在日常操作中，要严格操作程序，把好工作状态良好正常，运行正常关，发现异常情况要及时检修和报告，杜绝带病运转，规定塔式机械每半月针对隐患局部检修，每月全面检查、检修，形成记录存档。
11、安全资料，工程资料与施工同步进行，跟随各项检查活动的步伐，勤收集，勤整理和记录，每次安全检查都要总结一次，以利进展。
四、方法步骤
1、成立专项整治领导组；
2、全员宣传发动；
3、制定各项责任制度，落实措施方案；
4、检查、整改、调整、改进。项目部规定，每月进行一次，自查自纠活动，针对隐患进行整改，及时记录。
五、目标要求
1、加强领导，落实责任。项目经理为本项目安全生产第一责任人，各工地工长、安全员为本工地安全生产第一责任人，工地安全责任要层层落实到人，到位，使人人责任明确，改进有方向。
2、工地安全工作要做到纵向到底，横向到边，无漏洞无空隙，扎扎实实抓好安全，保障生产，提高效率。
3、利用各种机会做好教育工作（吃饭时，上班前，板报，看电视，培训等）要求每个人员都能做到我要安全，我懂安全，我会安全，我已安全，使安全工作变成为每个人员自觉、自愿、主动的日常行动。
4、要求工地管理人员要积极配合工长，安全员搞好工地安全工作，发现事故苗头要及时制止或汇报，使工地现场呈现处处无隐患，人人都安全的安全场景。
5、所有施工人员要做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。
6、项目部要求所有员工坚持公司安全工作“五铁”精神（即一用铁的意志严查，严格检查安全隐患；二用铁的手腕严治，严格根治安全隐患；三用铁的决心严管，严格管理施工现场；四用铁的纪律严惩，严格惩处违章违规；五用铁的措施严管，严格把好安全措施关）。
河南鸿宸建设有限公司
