卓资二中家长委员会2013年工作总结
我校家长委员会“让每个学生都拥有一个学习的家庭，让每位家长都能与孩子一起成长为”工作理念。紧紧围绕学校的总体目标，以求真务实的工作态度，充分发近家长委员会的资源优势，在推进学校民主化管理进程和教育教学教改等方面发挥教育督导的功能，为学校、教师和学生的和谐发展提供了有力的保障。
一、健全组织，加强领导
一年来，学校坚持“建立三级机构，成立两支队伍，落实一个目标”的做法。（1）三级机构：在家长和教师推荐的基础上，学校建立了班级、年级和校级家长委员会，并经全体家长委员会推荐产生校家委员会正副主任。（2）两支队伍，建立由校长任组长，分管副校长、部门负责人、家委员主任共同参与的领导小组；建立由副校长为组长，以年级组长、班主任为主体的家教指导工作组。（3）一个目标：各组织职责明确，分工协作，共同为“把学生培养成具有综合实践能力、健全发展、适应未来需求的优秀实践毕业生”的培养目标而努力奋斗。
二、制订计划，完善制度
为了使家长委员会工作落到实处，我们根据学校实际情况，制定了《卓资二中家长委员会工作计划》使大家做到目标清、方向明，从而确保家长委员会工作扎实开展。为充分发挥学校、年级、班级三级家长委员会的职权，学校还相应建立了《家校联系制度》、《家长参与学校活动制度》、《家长评议制度》等。开设了“校长信箱”，开通了“校长热线”。 另外，为确保家长学校教学活动的按计划和教学任务圆满完成。学校建立了“学员考勤制度”等一系列行之有效的管理制度。这既保证了学员的到课率，也保证了良好的听课纪律，使教育活动取得了高效率，家长均努力争做优秀家长，为子女们树立了良好的榜样。
三、落实活动，保障权利
为了将家委会工作纳入学校的整体工作，学校试行了家委会“驻校办公”制，每个月有一个年级的3个家委员会成员来我校办公半天。通过升旗仪式，随堂听课，检查食堂，值日护导等活动，家委会参与学校日常管理的全过程。每2个月，家委会召开例会，既有部门领导向家委会汇报工作及有关学生收费等安全方面的意见征询，也有家委会对在驻校办公中发现的问题予以讨论并提交学校领导小组。
2、家长督学，保障家长对学校的评议决策权 （1） 参加问卷评议。每学期我们都开展家长问卷调查工作。问卷内容涉及学校管理的各个方面，使我们及时掌握家长对学校的综合评价。在一年一度的学校述职和中层干部述职评议活动中，家委会代表应邀参加。通过述职评议活动，家长对学校的管理工作有了更全面深入的认识。
（2） 参与评优推荐，在学校“中青年教师课堂教学大比武活动”中，学校邀请部分家长 来参与我们的听课与评课活动，他们客观地反映了学校管理及教师教学选择评价。通过汇总，我们把家长的满意度等信息及时反馈给有关上课老师，家长意见建议反馈给校长室，促进了家长对教学的监督权。在推优工作中，从方案的出示到候选人的确定，家委会全程参与，确保了推荐工作的公开、公平、公正。
（3） 设立校长信箱。让家长支持学校工作，我们必须广泛听取家长的意见和建议，校长信箱的设立，拉近了学校与家长的沟通，越来越多的家长愿意把自己的一些合理化建议向校方反映。比如，有的家长提出：放学时，校门口拥堵，过往车辆过多，存在不安全因素。学校立即召开行政会议，加强行政值班力度，并通过辖区派出所民警亲临学校，进行彻底整改，现在秩序井然，家长反响
