前言
为进一步深化公司管理，调动公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。
公司要建立一套健全的规章制度：正如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。一个公司更是如此，管理制度是否健全这尤其重要，制度是公司发展之根本，一个公司如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的，更重要是公司形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。因此建立一套健全并行之有效的公司管理制度是公司发展的法宝。
把公司做大、做强是最终目标。不是片面追求丰厚的收入，而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境，能实现自己的理想和价值，追求大众对公司的认知、社会对我们的肯定。
愿我们的员工融入公司的发展壮大，严格遵守本规章制度。
骏辉商贸公司概况
公司简介
成立时间：2004年8月
注册后更换名称：益阳骏辉商贸有限公司
最初的业务：
现已发展益阳，常德，岳阳分公司：
现今的品牌：丹姿，黛维莉，仙维娜，舒克，洁宜家，三笑完美，可爱多，奇奇，飞歌，999瑞虎，兴盛牙刷
每年的销售增长比例：100%增长，直至2011年月销售300万
主经销渠道：KA系统，包场，中小超市，日化零售店
卖场系统有哪些：步步高，家润多，梅尼，大润发，百胜等
渠道网点数：商场150家，中小店50家，日化零售店100家
销售排名：赫山步步高，南县步步高，资阳步步高，大润发，桥南步步高，金通购物广场，一家人超市，新万佳超市，富万家超市
（可提供陈列最佳照片和活动照片）
人员架构
总经理：下设3个分公司副总经理及财务部（财务部由总经理直接管理，副总监管） 分公司副总经理下设：业务部，培训部，人事行政部，仓储物流部
业务部包括：KA部，综超部，日化部（现阶段由副总经理直接管理3个业务部） 培训部:下设培训经理，推广经理，美导队长，（现阶段由培训部门负责人直接管理活动队伍，日化店美导，及卖场导购）
仓储部主管下设：库房保管员，配货员，送货员，
财务部主管：财务经理，出纳员，开单员
人事行政部门主管下设：文员，客服，（现由一人监管）
公司宗旨：为客户创造价值为公司创造利益
为员工创造财富为社会创造繁荣 公司作为市场经济的主体，要正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系，不可失之偏颇，四者相辅相成，缺一不可。要做的事，就是让顾客、员工、股东、社会“四满意”。同时，以此作为公司公开承诺，以体现出公司存在的社会价值。 公司文化篇
公司精神：艰苦奋斗开拓创新
诚实做人踏实做事
艰苦奋斗，是一种美德，没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神，则不能成就今天的辉煌，更不能体会成功的来之不易。 公司将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神，创新精神是公司能与时俱进的动力和发展的源泉。
对一个人来说，要做到老实人，说老实话、办老实事。对一个公司来讲，人人都要讲真话、干实事，只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会，只有知己知彼，才会明白自己的缺点和短处，也才会虚心学习别人的优点和长处。讲真话难，干实事更难，知难而进，既是我们的传统，更是我们要不断延续、永久保持的精神。
经营理念：规范管理恪守诚信
追求卓越务实创新
实行规范的管理制度，是一个公司做大做强所应具备的先决条件。管理出人才，管理出效益。没有规范的管理，要把公司做大做强则是一纸空谈。
诚信为公司立足之本，是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要的行为准则底线。是每一个公司人所必备的美德，是公司对外的一种形象。同时也是公司立足之本、生存之道。
“卓越”是一种永不妥协、一种超越自我的精神，只有不断走在时代前列，公司才能有永远的生命力。
从实际出发创建对社会、公司、员工有益的价值，是我们办公司的根本，因此一切行为都必需围绕“务实”二字，不能夸夸其谈；要讲求实效，又必须以“创新”为手段，在组织、制度、决策、管理等各方面创新，形成创新机制，才能使公司获得发展与壮大。
公司目标：
做行业标杆 树公司形象创公司品牌
我们追求的目标，更多的应着眼于锤炼公司的核心竞争能力、培育公司创造价值的能力，扩大公司的影响力。不是单纯的以利润最大化为目标。而现代公司竞争的核心即为抢占市场，因而公司诚信形象的树立和创建公司品牌，则至关重要。不是在任何一个年代都能创造现代公司，而在中国经济欣欣向荣和公司事业蓬勃发展的今天，完全可以创造，机不可失。
公司哲学：财空人聚财聚人散
取之有道用之同乐
从公司的角度理解，财空人聚，此处“财”是指一切可用的资源，包括利润，“聚”指对资源进行合理配置，整合开发；财聚则人散，此处“财”是指已开发整合的资源或已形成价值，“散”指将赚取的利润、资源投入到再发展中去。
从员工的角度理解，员工得到了应得的报酬，就会聚在公司事业的周围、献计献力；如果员工的价值实现不合理，员工就会离心离德，离开公司 。而员工要取得应有的报酬，实现自身价值，靠的是诚实劳动。
无论是公司还是员工，在“财”的聚散上均要体现“有道”，公司讲“得道多助，失道寡助”，而“用之同乐”则是共同的目的。
公司道德：外树诚信形象内育职业忠诚
每一位员工，都应该做到“公司内—优秀的公司员工，公司外—文明的社会公民”，在作为“自然人”、“公司人”和“社会人”等方面形成有独特行为内涵的“公司人”形象。作为“自然人”时，生活方式讲文明、有修养；有知识，爱学习；身心健康，艰苦奋斗等。作为“公司人”时于主人活、尽主人现；遵纪守法有现代公司员工的风采，时时处处体现出一种高素质、高风尚、高品质等。作为“社会人”时要维护公司形象，宣传公司形象；对公司不利的事不参与；对公司不利的话不说；体现出对公司的高度自信和作为公司人的荣誉感；利用各种机会搜集对公司发展有利的信息资料，尽力促成有关方面与公司的合作；遵守法律法规，维护社会公德等。
不论在公司内还是在公司外，“诚信形象”需时刻保持。诚实是做人之本，守信是立事之根。诚实守信，对自己，是一种心灵的开放，
是对自己人格的尊重；对他人，是一种交往的道德，是一种气魄和自信；对公司发展，则是一种精神，是无形资产，更是管理价值的有效提升。打造“诚信形象”是长期工程，需从我做起，从身边小事做起。职业忠诚，是指对自己所从事的职业、事业、岗位忠诚。同时把自己所设计的人生目标与公司目标融于一体，这是最好的效忠公司。
公司作风：
不赶时髦不搞形式走自己的路圆自己的梦
赶时髦，搞形式，讲假话，最终都不可能达到我们的目标。要去伪存真，认准目标，自己的路自己走，自己的梦自己圆。
思路决定出路作为决定地位
一切都是人为时间检验行为
怨天尤人没有出路，消极悲观走向死路，世上没有救世主，只有通过发展自己提高自己，才能自己救自己。对一个人，对一个事业来说，都是这样。生活中，你怎样对待别人，别人就着对待你，工作中你流了多少汗水，就一定会得到多少回报。
一个人有多大的作为就决定着有什么样的地位，一家公司给社会做出多大的贡献，也同样有着什么样的地位，这所有的一切都靠人为。而行为的对和错得依时间来检验，反过来，也就因为如此，我们所考虑的事情、所做出的决定及将付诸于行动前都要想得长远些，更加负责任些，要经得起时间的考验。
天上不会掉馅饼地上没有免费午餐
从来没有救世主一切都靠自己创造
播种才有收获，付出才有回报，只有不断创造才能更好的生存和发展，世上本来就没有救世主，一切得靠自己创造，一个人是这样，一家公司乃至整个社会同样如此。
做人：忍一时风平浪静退半步海阔天空
做事：进一步海阔天空退半步前功尽弃
我们的事业不进则退，只有前进，别无选择。干好事业只要我们认定目标，百折不挠，充满信心，齐心协力，尽心尽力，坚忍不拔勇于学习和改进，努力、努力、再努力，向前一步，就是海阔天空。但是，如果我们有半点投机的想法和怠慢的表现，存在一点侥幸的心理，我们就会前功尽弃。最后是死路一条。
