骏丰频谱创业以来，特别是去年来，以中华传统文化指导企业管理和企业文化建设，使我们更深刻地认识到创建中国式企业管理和企业文化的重要性。
现代企业管理与企业文化理论发源地是在西方。自上世纪80年代传入中国以后，对促进中国企业管理和企业文化建设起到了一定的作用。但是，管理学是最具 实践性的科学，在运用西方的管理理论与方法时，需要充分考虑我们的国情，不能全盘照搬，否则，就很容易出现“水土不服”现象。原因很简单，企业管理体系的 架构包括工具、制度、精神三个不同的层面，在技术、方法等工具层面实施“拿来主义”并不难，制度层面的问题也可以在很大程度上借鉴西方成熟的办法来解决；但由于数千年来中华民族深厚的文化传统的积淀，精神层面的问题却很难靠全盘西化来解决。可见，全盘西化并不能有效地解决中国企业管理的全部问题，学习和借 鉴西方现代管理理论与方法，必须根据实际需要，有选择地接受，并且有创新地发展。
植根于中华民族数千年文明成长起来的中国企业，不可能不打上中国传统文化的烙印。中华民族数千年的文明孕育了许多独特的管理思想，这些管理思想体现在 国家社会治理、战争斗争策略、生产经营管理等诸多领域，无论在管理理论还是在管理实践方面，都积累了许多优秀的经验，在《老子》、《孙子兵法》、《论 语》、《韩非子》、《史记》、《资治通鉴》等论著中都有很多关于管理的精辟论述。《弟子规》孝、悌、谨、信、泛爱、亲仁和学文等七个方面，尽管讲的都是修 身、齐家的规范，但这正是治国、平天下的基础，是企业管理者自我修养、正己化人的必修课，它弥补了西方现代管理理论对管理者自我修养关注不够的不足。这些 管理思想既在哲学层面对我们企业的管理实践具有重要的启示作用，又在操作层面对我们企业的管理实践具有重要的指导价值。对中国传统文化中蕴含的丰富的管理 思想展开系统的研究，提炼出对中国企业的管理实践具有普遍性的管理规律，并结合中国企业的管理实践，对中国管理思想进行有创新的发展，探索具有中国特色的 管理理论与方法，已成为一项具有重大理论意义与实践价值的课题。骏丰频谱这届研讨会，探讨的正是这一具有重大理论意义与实践价值的课题。这届研讨会，有凌孜会长和高部长的亲自指导，有诸多优秀的企业家的积极参与，取得了丰硕的成果，我们也有信心在弘扬中华传统文化的道路上继续前进，促进企业经营发展，坚定不移打造骏丰百年老店。
从文字统计分析深刻理解《弟子规》骏丰频谱学习传统文化心得体会
