扬尘整治措施专项方案
一、适用范围
本方案适用于云浮西江新城地下综合管廊一期工程（强盛路-云祥大道）（K0+000~K0+270）项目。
二、工程概况
工程名称：云浮西江新城地下综合管廊一期工程。
工程地点：本工程位于云浮市西江新城强盛路。 工程业主：云浮市华晟建设投资有限公司。
本标段的主要施工内容包括西江新城地下综合管廊工程一期（强盛路—云祥大道）（K0+000~K0+270段）临时工程、管廊工程、防护及排水工程、电力、通信、给水、污水及燃气等工程。
三、编制依据
1、《中华人民共和国环境保护法》；
2、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》；
3、《中华人民共和国大气污染防治法》；
4、《中华人民共和国环境影响评价法》。
四、扬尘整治措施现场标准及管理目标
1、扬尘整治措施现场标准
⑴、全面落实业主《关于切实做好施工现场抑制扬尘工作的通知》要求，贯彻执行施工现场“六个100%”标准：
①、项目范围内100%设置全封闭围挡； ②、施工场地产生的物料场、裸露土100%覆盖；
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③、施工道路采用混凝土地面硬化； ④、作业场区100%实施洒水降尘； ⑤、工地出口车辆车轮100%冲洗除泥； ⑥、物料运输车100%采取密闭措施。
⑵、落实项目出入口“四个一”标准：建成一座洗车槽、配置一套洗车设备、指派一个专人专职洗车、设置一条车辆放行栏杆。
2、管理目标
针对本标段的具体情况，在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、云浮市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环境意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪音标准，控制施工噪音污染，保护文物古迹，维护城市交通正常秩序。本工程防尘目标如下：
⑴、施工扬尘污染控制达标； ⑵、无市民重大投诉；
⑶、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评； ⑷、上级部门检查验收达标。
五、组织建立
项目部成立扬尘整治领导小组，策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略布臵，将本工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。
1、领导小组
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为了确保施工环境质量，由项目部成立以项目负责人为组长的扬尘整治施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下：
组 长：肖继财 副组长：耿奇杰
组 员：路文棠、汪世伟、高马路、宋双杨、张春望。
2、巡视制度
巡视检查是消除扬尘隐患，预防扬尘，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不利因素，保障生产环境，特制定巡视检查制度如下：
⑴、巡视检查的内容：按照7节中主要控制点进行巡检，对照检查执行情况；基槽临边的防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。
⑵、巡视检查的方法
定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。 ⑶、项目部施工工地每日检查，每周突击检查一次，由项目负责人组织；各作业班组每天检查，由施工负责人组织，作业班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除隐患。
⑷、突击检查
每周组织突击检查一次；根据施工进度情况，在施工高峰期时，可适当增加组织突击检查次数。
⑸、季节性和节假日前后检查
针对气候特点，如冬季多风、夏季、春季空气干燥，易形成扬尘，提前作好冬季防风，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，
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防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好防尘教育，落实防尘防范措施。
⑹、对检查出的扬尘隐患的处理：
各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的扬尘隐患要建立事故隐患台帐，重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。
六、责任制考核
责任考核管理
实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。
⑴、项目负责人是施工扬尘污染控制的第一责任人，必须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。
⑵、各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理。
⑶、班组长是作业组施工扬尘控制的带头人，必须服从项目部指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制。
⑷、项目部与各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。
七、控制点
1、主要控制点
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⑴、现场材料进出扬尘控制； ⑵、土方施工扬尘控制； ⑶、混凝土使用； ⑷、砂浆的使用； ⑸、生活垃圾处理； ⑹、结构施工扬尘控制； ⑺、水泥使用扬尘控制； ⑻、木工间管理。
八、基础建设
1、宣传
要做好施工扬尘控制，确保环境达标。除了做好组织建设工作以外，必须做好工地内部宣传和发动工作，以增强全员的环境意识，控制扬尘污染。确保管理目标的实现。
⑴、本项目部在文明施工基础上，针对控制扬尘采取以下措施： ①、结合文明施工管理，实施工地施工扬尘控制，确保施工生产不造成扬尘污染；
②、项目范围内100%设置全封闭围挡；
③、施工场地产生扬尘额物料场、裸露土100%覆盖； ④、施工道路100%采用混凝土地面硬化；
⑤、土方运输时对车辆采取顶部覆盖，工地车辆出门100%冲洗除泥，确保不带泥上路；
⑥、物料运输车辆100%采取密闭措施； ⑦、水泥入库，木工间实施封闭；
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⑧、生活垃圾袋装化，并及时清理；建筑垃圾集中堆放，及时清运； ⑨、工地内不焚烧垃圾废料；凡易产生粉尘的施工作业必须进行防控措施。
2、施工现场 ⑴、施工场地
根据现场实际条件，对加工场占用地和办公生活区活动场所用10cm厚C15混凝土硬化，定期向施工场地地面洒水，减少灰尘对周围环境的污染。每天安排专人清扫工地和道路，保持工地和场地道路的清洁。施工现场每天洒水两次。施工大门处做好与既有道路的顺接工作。
⑵、洗车池
在工地大门处设置简易洗车池，用于施工现场进出车辆洗车。 ⑶、生活垃圾袋装
本工程施工人员较多，生活中所产生的垃圾、废物也时扬尘污染的一大源点，必须实施控制。
生活区及办公区设臵环保型的垃圾箱，购买黑色垃圾袋臵于箱内，袋口紧绷于箱口，所清处的垃圾一律入箱入袋，并及时盖好箱盖，袋中垃圾高于垃圾箱高度一半以上时并收集，更换新袋，将收集的垃圾扎紧袋口，清运至指定公用垃圾点，由环卫部门处理。
⑷、水泥库
水泥是重要扬尘污染源，管理不好，将会产生严重的粉尘污染而危害群众的身体健康，必须严格控制。本工程由于使用商品混泥土，水泥的使用率不高，预计在结构后期可少量使用水泥。计划设置小型水泥库， 6
用于存放水泥，水泥库为封闭式，库存量不大于60吨，专人管理，防止扬尘产生。
⑸、木工房
施工现场木工机械使用所产生的灰尘、废料等，既能导致扬尘污染，又可引发火灾事故，必须加以控制。木工房为彩钢板，全封闭，专人管理，定时和及时清理，确保无扬尘产生。
九、管理控制
1、日常管理
⑴、施工区、生活区、办公区保洁；
施工区内每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料，必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员进行日常保结清扫工作。
⑵、每日进行1至2次清扫，清扫的尘土和垃圾必须及时处理运至垃圾存放点，不得滞留；
⑶、在清扫前，必须对路面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；
⑷、车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行洗车，入进料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部；
⑸、做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地； ⑹、生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖。
2、洗车池、沉淀池管理
⑴、施工现场的洗车池、沉淀池定期清理；
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⑵、日常每七天一次对洗车池、沉淀池进行处理，特殊情况下（如浇灌混泥土）必须及时清理；
⑶、保证管道畅通；
⑷、不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池内； ⑸、专池专用，不得代替其它排水池； ⑹、不得损坏洗车池、沉淀池；
⑺、定期对洗车池、沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。
3、水泥库管理
水泥库为防扬尘污染重点控制点，由材料员负责日常的保洁和扬尘控制管理。
⑴、水泥库储存水泥总量不得超过30吨； ⑵、水泥库必须封闭，不得有透风漏雨现象； ⑶、袋装水泥必须完整，不得有破、漏、撒的现象；
⑷、每日对水泥库进行清扫，保持库内整洁，堆放整齐，地面无积灰，用脚踩踏无脚印，进库人员必须带口罩；
⑸、及时关闭水泥库门。
4、木工间管理
木工间由木工机械操作工负责日常管理，必须确保木工间产生的粉尘、废料不污染环境。
⑴、木工间专人操作和管理；
⑵、木工间必须保持全封闭，操作时及时关门；
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⑶、保持木工间整齐、整洁，及时清理锯末及废料，锯末几刨花等必须装袋后清运至指定地点，必要时可进行喷水湿润后再清理；
⑷、专间专业，禁止将木工间作他用。
5、垃圾及材料运输管理
垃圾及砂石等材料的运输，能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施控制。
⑴、垃圾的清运和砂石材料的进场必须对车厢进行密封、包扎或覆盖实施封闭运输，严禁洒漏污染城市道路，无此设备的车辆禁止进场运输；
⑵、禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；
⑶、车辆进、出施工现场必须经过洗车池，配置高压水枪，对驶出车辆进行冲洗。洗车池应设在工地大门内适当位臵，深度不低于30cm；
⑷、自动翻倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。
6、露天材料堆放管理
钢筋、砂、石子等均为工地露天堆放材料，如管理不好，将产生钢筋锈粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。
⑴、严格控制成型钢筋进场时间，钢筋到场后立即整理归堆上架； ⑵、石子、砂堆放在专用场地，控制进料量，做到随到随用，不得大量囤积；
⑶、石子、砂必须堆积方正，底角整齐，干净，并将周边及上方拍平压实，用密目网遮盖，如过分干燥，必须及时洒水；
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⑷、使用砂石时禁止所遮盖得密目网全部大开，稍大开一角，用后拍平盖好。
7、阶段性管理
在加强基础设备设施日常管理得同时，必须按以下三个阶段进行动态化管理。
⑴、基础施工阶段：
①、与土方施工班组签订文明施工管理协议，协议中必须强调防止施工扬尘污染得责任，共同做好扬尘控制。土方施工协议包括：施工现场土方扬尘治理及文明施工承诺书、对周边环境影响及防治措施、土方开挖施工准备、基坑开挖方法、土方开挖质量要求和质量保证措施、土方开挖安全要求和安全保证措施、土方的运输和堆放地点；
②、工程土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排，做到随挖随外运；施工场地内的汽车车速减至8km/h，推土机的推土速度减至8km/h；
③、土方外运时。除对车辆进行清洗外，在工地门口地面铺设草包、麻袋等防污染材料，并派专人进行清扫，防止泥土造成公路污染；
⑵、结构施工阶段： ①、现场一律使用商品砼；
②、清理垃圾时，预先洒水湿润。待小、湿透后再进行，清理垃圾集中堆放，用劳动车清运，为防止垃圾在清运时因风吹、抖动而产生扬尘，在用劳动车清运时，每部车上都必须遮盖密目网；
③、基坑回填时必须及时夯实，并及时对裸露面用蓬布覆盖； ⑶、总体施工阶段
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①、沟槽必须分段开挖，完毕后立即回填，尽量减少翻开泥土的暴露时间；
②、施工现场堆土要使用蓬布及密目网双层覆盖；
③、施工现场裸露地面要进行碾压，及时洒水，确保无扬尘； ④、施工现场四周设臵畅通的排水沟，设置沉淀池。
