2013创业先锋协会工作计划：
这一学期刚刚接手社团，对社团的工作以及流程需要进一步的熟悉、掌握，所以这一学期在熟悉工作的前提下，对本学期的社团工作也要认真规划，找到发展方向和目标，确保社团持续稳定的发展。主要概括为以下几方面：
1、首先要对社团的内部人员作进一步的调整，清理闲散人员，
使社团的运行更流畅化，工作更有效率。另外，还要制定一个社团内部骨干间的制度：（1）例会签到制度，协会定期开会，骨干无故不得缺席，要进行签到，若缺席3次，则视为自动放弃；（2）骨干对于日常布置的任务也要按时完成，通过奖罚制度来提高骨干的积极性，以此来促进社团的发展壮大。
2、对社团活动这一块，在做好品牌活动的基础上，还要有所
改进，在原有的基础上另辟蹊径；同时，要有所创新，做一些贴合社团类型而又与众不同的活动，力争做出一些有号召力，有影响力的活动。另外，除了保证活动的数量之外，还要确保活动的质量，只有做好活动的前提下，才能保证有更多的志同道合人加入到社团中来。
3、在社团的发展上，除了在注重自身发展的同时，也要注意
与别的社团沟通交流，在沟通中发展，在沟通中创新，在
沟通中变强，做到共同发展，共同促进。避免出现“闭关锁团”的现象。
4、做好会员服务，在原有基础上，进一步弥补会员服务方面
的缺点和不足，健全、完善会员服务制度，比如：平时多举办社团内部的活动，让会员们在一起相互了解，相互学习，增强大家的交际能力，让会员们感觉到一种归属感，同时也让他们肩负一种为社团发展做贡献的使命感，使会员服务更近一层楼。
5、除了教会新骨干们社团的工作之外，也要对他们自身的发
展有一定的帮助，在学习方面多情优秀的前任社团骨干做学习报告会，指导新骨干们的大学目标和方向，让骨干们伴随社团一块发展。
以上就是我对这学期工作计划的一些总结。
创业先锋协会
王龙杰
