市委党校工作情况汇报
一、基本情况
2003年市委常委会决定将市委党校、行政干部学校、海伦电大三校合一挂四块牌子（包括海伦市预防职务犯罪培训基地）。合并后全校共有职工98人，在岗职工55人，行政人员36人，专职教师19人。党校（行政干部学校）举办主体班次培训，对公务员、科级以下领导干部、新提职干部、女少非干部进行培训；电大以开放教学为主，开设法律、行政管理、畜牧兽医、金融等22个专业，现有在校生391人。
二、工作开展情况
近年来，我校认真贯彻落实《党校工作条例》，以开展干部培训、提升干部素质为首要任务，扎实开展干部培训工作。2011年是“十二五”开局之年，省委组织部和省委党校提出“党校系统开展升级达标活动”和“省电大系统建设年”活动，年初，我校新一届领导班子上任后，以活动中的各项要求为工作目标，以加强硬件设施建设、夯实发展基础为保障，以打造过硬师资队伍、创新培训方式为重点，以建立健全科学有效的管理制度为措施，强力推进各项工作发展。
1、拓展招生思路，努力提升招生数量
学员是立校之本，因此，招生工作是我校的首要任务，
1面对日趋严峻的招生形势，我校召开各层面会议进行广泛动员，集思广益，研究对策，采取多种措施扩大招生规模。一是扩大层面，开展全员招生。采取“以强带弱、以老带新”的方式组成若干招生小组，走城乡、下基层对全市80余个部门开展招生，做到应招尽招。二是广泛调查走访，开展集中招生。通过对全市各部门的调查、走访所反馈的信息，对有需求的行业和部门开展集中招生，2011年春季在畜牧系统成功招收学员38名。三是加快招生信息化建设。按照省电大对招生信息化建设的要求，年初购买招生报名OA系统，实现2011年新生录入信息化管理。四是奖优罚劣，在激励中招生。制定实施《招生奖惩制度》，对完成招生工作的给予物质奖励；对未能完成任务，给予处罚，并取消年终评优选模资格。通过努力，2011年共招收学员258人，创10年来招收学员最多的一年。
2、增强教务管理水平，提高教学服务质量
针对我校三校合一办学模式的特点，通过整合师资、教管资源，采取一套人马实施二种教学的模式开展教学工作。在电大开放办学上，严格按照教学大纲要求开展教学活动，把“三段式教学”贯穿始终，分层次、分步骤、分阶段开展教学活动。以期初制定教学计划；期中实施面授辅导与自主学习，并依托中央形考系统检验学习效果；期末按照省电大总体要求制定实施《考务方案》做好考务工作。在工作中克
服诸多客观原因，例如，冬季室内寒冷，不能进行考试，采取租借教室进行考试；进行网络考试时，由于我校的电脑数量少，只能采取一机多考，增加考次的办法，保障教学工作的进行。在党校主体班培训上，创新培训方式方法，努力增强干部参加培训的吸引力和感染力，不断完善培训方法，活化学习形式，推行以学员为主体、教师为主导的现代培训方式，综合运用讲授式、案例式、“中央党校远程教学平台”等多种教学方法进行课堂教学；在主体班中增加实践课堂比例，紧紧围绕“三区”建设辟建干部教育培训基地，增强了干部参加培训的吸引力和感染力。2011年因党校综合办公楼未建设完成，严重制约了主体班培训的开展，我们采取送学上门的办法，先后派遣老师到政府办开展《公务员法》讲座、《政治经济学》讲座，与市总工会联合举办《困难职工技能培训》，全年累计培训200名学员。
3、加强教师队伍建设，不断优化配置师资资源
按照建设学习型社会的要求，引导全体教师增强自我学习主动性，不断加快理论和知识更新的步伐，形成一支由优秀骨干教师、兼职客座教授、有实践经验的领导干部、优秀专业人才为专兼职教师组成的教师资源库。同时，加大经费投入，实施引智育才工程和“走出去、请进来”的方式，通过派遣优秀青年教师到上级学校进修，聘请上级党校名师或高等学校教授进行专题讲座等方式，有针对性地加强教师培
训，提升教师水平，打造一支符合本地实际的名师队伍。
4、加强资金投入力度，强化硬件设施建设
为贯彻落实[2010]11号《中共绥化市委关于进一步加强和改进党校工作的意见》的文件精神，2010年中共海伦市委5届57次常委（扩大）会议研究决定，对改善党校的办学条件可以采取置换的方式。党校领导班子认真贯彻落实市委常委会议精神，多方努力和积极运作，与绥化市青山房地产公司达成协议，以党校现有校址与青山公司进行置换，青山公司在位于海伦市西环路与南环路交汇处路西处为党校新建市委党校综合办公楼，占地3150平方米，建筑面积3600平方米。截止目前，工程已进入收尾阶段，预计明年初将迁入新址，届时，我校的办公环境和教学环境将得到彻底改善。
三、下步工作思路
我校2011年工作已经取得了阶段性成果，为下步工作奠定了坚实的基础，下一步我们按照既定的工作计划，做好师资培训、招生、期末考试等各项工作，制定工作思路如下：
1、2012年春季招生工作即将启动，将按照我校“2011年招生总结大会暨2012招生动员会”的各项要求，继续加大招生力度，实施既定的招生策略，并在工作中不断探索招生新思路、完善奖惩激励制度，在确保2012年春季招生数不低于今年同期基础上实现新突破。
2、按照市委制定的培训计划，我校将会同组织部门，
深入到基层单位开展调研活动，以缺啥补啥为原则，通过发放调查问卷、座谈等方式合理设置符合培训对象特点、满足干部需求的教学内容，对我市各类别、各层次领导干部、公务员进行培训。
3、按照省电大对期末考试的总体要求，结合我校实际制定实施《考务方案》、成立领导组织、监考人员、落实考试场地等相关工作，如果新校舍不能交付使用，我们将采取租借考试场地的办法，确保开放教育期末考试顺利进行。
4、贯彻落实省委党校《开展全省党校系统教师教学大奖赛》的相关要求。把教学大赛做为一次检验教学水平、提升教学水平的一次契机，采取以“多渠道选拔、优中选优的原则，通过校内培训的平台公开试讲、领导推荐、自我推荐的方式，选拔3名优秀骨干教师，确定1名教师参赛，其它2名教师全程参与大奖赛进行学习提高。
5、新党校建设是本年度的工作重点，我们将进一步与青山公司交涉，解决工程收尾阶段的问题，督促加快施工进度，促使党校综合楼早日交付使用。新党校峻工后，将着力做好搬迁事项，统一组织、全面协调，有条不紊的完成此项工作。
