武汉站网络部会议总结
对八月工作重点的安排
首选回顾七月份工作对各自的工作做出相应奖罚特别对于在七月份中咨询的错失对话以及在工作时间做与工作不相关的事情做出惩罚，对八月份工作突出的奖励要求。
针对八月份工作的重点及工作内容安排负责人做出如下要求：
1.工作时间的调整：竞价每周有三个晚班上到11点，咨询晚班上到12点
2.八月计划投入60万，目标营业额是150万，每天有效咨询对话达到100条
3.为了目标的实现主要采取：扩大咨询人员（计划扩招人员到15人）；加强对咨询人员专业知识的培训；开展三大专题活动（案例活动、专家包装、项目专题）
4.竞价要加大每日的推广成本，加强以客户为导向来优化账户，提高对比性和决定性关键词的占比
5.加强对百度知道、百度贴吧、百度文库、论坛、微博等的关注度，消除各方面对于医院的负面消息
6.加快五大网站（官网、微整形网、湖北整形网、皮肤美容网、抗衰老网）的推出形成一个联动的全方面的强势出击，提高医院品牌效应及知名度
7.加强人员工作管理，细分化人员每月每日工作目标及工作任务
8.指定工作负责人以提高工作效率：朱志兵负责编辑人员工作总结出编辑文章的格式和规范文章的标准；张晓梅负责百度知道、贴吧、文库、论坛、微博的管理及时消除出现的可能对医院有负面影响的评论；姜微和刘小莹负责五大网站的建立，尽快规划出框架结构域名问题的解决，使网站能尽快向广大网民推广出去；谈进刚负责书生商友文章的推广精细化文章内容提高创意度 主任最后给会议总结了四点：一）通过案例活动结合百度推广形成一个网络平面化企业化；二）以五大网站和三大专题活动为推广中心进一步提高医院品牌；
三）以客户为导向优化账户，精细关键词，对此要做到心中有数；四）通过扩大咨询队伍，加强咨询专业培训以提高咨询专业水平
为了完成八月的工作目标实现大投入大产出的计划，让我们每个人提高我们的执行力，提高我们的工作效率为我们快乐的工作制造一个良好的环境氛围
