工作总结(8月份)
又度过了非常炎热一个月，通过领导，测量组，施工员，以及班组的努力，我们公司的施工进度在井井有条的进行着。
在这个月中我正式成为了广州旺利有限公司的一名施工员，去年的8月26日是我来工地的第一天，而今年的8月26日我成为了一名施工员，整整一年，这意味着我的奋斗历程进入另一个新的阶段，同时也意味着公司对我工作的肯定。
这次新的开始其实并非表面上看上去的那么简单，“一次职位调动而已”。这次调动整整是我在工地一年的辛勤汗水积累起来的，一年中一天天工作总结起来的结晶。当然我在这里要非常感谢我们的领导“代经理，韦经理”，这是他们赋予我的机会，也是他们对我这一年工作的认可。
有人问我你感觉自己可以独立了吗？我其实在很早以前就思考过这个问题了。我也怀疑过自己，我能否独立，我能否尝试着去独立。现在想想，简直愚蠢致极，这一个问题其实并不用去思考，为什么呢？因为对于一个从来都只看别人游泳而自己不去尝试的人，是永远也学不会游泳的。很感激公司给了我这次机会。这次机会是公司给的，亦是我自己争取来的，我一定会好好把握住它，我不但要做施工员，我还要比别人做的更好。
逆水行舟，不进则退。很自豪的，我是一个非常有上进心的人，我的生活意义就是要不断成长，不断进步。我得不断进步，不断成长的人生才更加有意义，而想要成长，想要进步就必须要有自己的规划，
1有自己的想法，并且在此基础上努力实行和经营自己的想法，使之付诸实践，这样才能不断突破自己。
在这一年中可以说我从一个缺乏动手能力的孩子，变成了一个能够独立自主、懂得与人沟通交流工作的达人。我认为这些不单单是自己努力的结果，更是我测量组的师傅梁华桂和其他一帮兄弟的结果，梁华桂师傅教会我技术和做人，而其他兄弟则在工作中让我知道了沟通合作的重要性。记得又一次钟细丁师兄告诉我说你和去年比起来判若两人，我说“为什么”，他说：“你有没有发现你的自觉性和动手能力都有了极大的提升”，我的表面上好像很沉静，其实我的心里乐滋滋的。（其实我去年也没这么差吧！）
刚刚调任施工员，公司就给了我一个考验“挖基础”在我们工地这算是最辛苦的了，这是一次对自己艰难地历练，也是公司对自己的重大考验，更是一次向大家证明自己的机会，我能行！
到目前为止几天的施工中，工作任务繁重，但是不知怎么却感觉自己的生活特别的充实，感觉自己的能力不断的在提升，现在的我变得更加的自信了。
在工作过程中，我和林工积极合作有条不紊的进行着手下的工作，和对未来工作的安排，以及与班组之间的沟通，顺利的完成了一项项工作。此外我还发现工作中还有许多需要注意的细节。
第一：我们在工作的时候一定要对暂未发生的事情做一次预演，比方说今天要做什么，在昨天我就要想好该怎么做，做成什么样子，记得有个前辈和我说过一句话：我们要带着目的去现场，我们要明白今天
的工作任务和目的，心里首先有个底，而不是在没有目的的情况下被现场所左右。
第二：我们在进行下一项工作之前，需要把下一项工作所需要的人力物力提前安排妥当，不打无准备之仗。我们不能在工作进行过程中才意识到今天我需要什么材料，今天那个班组需要配合自己做什么工作。例如：工地明天要砌砖，我们今天没有准备，到了工作的时候发现材料不够和这是用完了，这时候采取准备。或者是今天需要安排班组进场施工，我们不能确定这个班组在此时是否有时间。工作中出现这样类似的问题，不仅会使得自己焦头烂额，与班组之间产生矛盾，甚至可能会造成公司进度滞后，产生极其恶劣的影响。所以准备工作的安排是非常重要，也是非常有必要的。
第三：在工作过程中我们不仅要注意工程质量的管理，同时也要注意成本控制的管理。关于工程质量，不用说，一个公司的工程质量代表着一个公司的形象和信誉。作为大包公司，甲方给予我们公司机会开展工程，这是对我们公司的认可，是对我们公司全体工作人员的信赖，我们有必要尽我们最大的努力去保证工程质量，保证工程进度，做到质量与进度的双赢。一个公司要生存，就必须要盈利，因此我们的成本控制是必不可少的。开展一项工作，我们应该做到人力和材料的合理利用，可以两个人完成的工作，绝对不能三个人完成（一个人在玩），可以一天做完的工作，绝对不能拖到第二天（边做边玩），可以节省材料同时不影响质量的情况下就必须节省。简单一句话：花最少的钱，做最多的事。
第四：公司需要加强各班组之间的沟通、合作交流。不同班组之间经常会产生交叉作业，难免会因为各种客观原因使得班组之间产生一点小小的摩擦。这时，班组之间的关系就显得特别的重要了，一个不好，甚至有可能大打出手，造成严重的后果。我们在这方面的焦点问题也是长期得不到彻底改善的问题就是塔吊的使用。塔吊在工作过程中可以说是木工、铁工，外架工，以及其他一些零零碎碎的后勤工作。那么这么多班组之间经常会出现交叉作业，产生矛盾。如果我们经常组织和促进各个工班之间的沟通，让他们互相谦让，各退一步，那么这个问题将会得到很好的缓和及改善。
第五：步步紧跟，消除隐患。现场管理人员在工作的时候，不只是负责验收工班的劳动成果，更应该在他们的工作过程中进行监督和纠正，尽早发现和更正工人做的不正确的地方，及时补救。有人说：一个能够为老板和领导分忧的管理人员才算是一个合格的管理人员，但是如果我们能把这所谓的忧患扼杀在摇篮中，那么何来忧患，何来分忧之说。现场中工人与管理人员的关系是非常微妙且非常密切的，如果我们只是一味的等待工人完成工作才进行验收，发现错误之后又将进行返工，这样将使得工人非常的不耐烦，长期以此，工人将会对管理人员产生排斥心理，这将使得公司的管理出现难度。并且，这一点在我们公司也时有发现，需要改善。反之，如果我们在工人工作的时候步步紧跟，发现他们的不对之处及时进行补救，那么将会降低工人的难度（相对返工），同时也促进了管理人员和班组之间的沟通。长期以此，我们将会更加与工人和谐相处，顺顺利利，平平安安的完成
整个工程。
虽然，我作为一个施工员的新手，但是工作过程中，我能真正感受到作为一个施工员的乐趣，有时候感觉到身体很疲惫，但是每次看到自己的工作成果时都会觉得这一切都是值得的。
与工人的沟通中，与领导交谈中。我不但学习到如何去更好的让工人配合自己的工作，更加向领导学习到了他们的多年的工作心得和工作体会，这对我来说将是一笔无可估量的财富。我相信，想在我现在所学习到的将会成为我走向成功的一条捷径。
最后，我由衷的感谢老板和领导给予我一个这样的平台，让我更加快速的成长，也让我真正认识到工作的乐趣。即使，我现在做的是公司最脏，最苦，最艰辛的挖基础工作。即使，每天白天工作不能停，晚上也天天加班到很晚。即使，每天都要打很多电话安排工作，导致移动公司的靓妹天天找我聊天（催我缴费）。即使我现在的薪水只是其他施工员的一半。但是我仍然认为这一切都是值得的。天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。阳光总在风雨后，我相信上帝是公平的，我的好日子将会很快来临的。
公司相信我，给予我机会。我就要把握住这次机会，证明自己，通过自己的努力向公司交上一份满意的答卷。谢谢！
万文彬
2013年8月31日
