如何做一名合格的督查人员
理解力和执行力，直接反映工作人员的能力水平，体现其综合素质。提高综合素质，做一名合格的督查人员，必须增强理解力，提高执行力，要在“党性强、品行端、胸怀宽、守规矩、善待人”方面做表率，树立新形象。
一、努力学习，增强理解力。我们督查工作的核心理念是“敢督查、会督查、有效督查”。理解力是我们开展督查工作的前提，是有效督查的基础，是贯彻上级的精神和意图、把握住正确的政治方向和工作目标的前提。理解力来源于扎实的知识功底，增强理解力必须打牢理论和知识基础。在坚持周一例会学习的基础上，利用零碎时间在科室集体学习。我们四室的督查工作涉及领域多、范围广、专业性强，这就要求我们要有较高的知识储备，没有厚实的业务功底，就会出现“把握不了”、“无从下手”、“做不好”，甚至“不会做”的尴尬，对上级领导的意图及督查工作的目标领会不准确。只有通过努力学习，刻苦钻研，充分了解被督查单位的业务内容，做一名学习型干部，才能不断增强自身的理解力，找准工作的切入点、突破口，才能做内行人、说内行话、做内行事，成为精通业务的“行家里手”，才能一针见血、直击问题，顺利完成督查工作！从工作中发现短板，在学习中弥补不足。广泛在书本、网络，社会实践和同事的经验中吸收养分，充实头脑，丰富知识内涵，改善知识结构，拓宽工作视野。同时，要讲究学习方法、注重实效，做到理论联系实际。在读书学习中，一定要带着问题学、联系工作学，努力将学习的成果转化为工作思路、工作方法和工作成效。
二、转变作风，提高执行力。执行力是驱动工作的核心，督查的目的就是发现问题、推动工作，要将方针政策和上级的指示精神落到实处。执行力实际上直接反映出一个干部的责任心、全局观和大局意识。目前，我们工作中不少问题往往不是出在计划上、制度上、决策上，而是出在实际执行中，出在执行力不足上。有时一个好的计划、好的制度、好的决策，在执行中却时常走偏走样，出现执行计划不踏实、执行制度不落实、执行决策不唯实，缺乏执行计划的“速度”、执行制度的“力度”、执行决策的“热度”等现象。特别是在一些重点、热点、难点工作中，往往虎头蛇尾，最后不了了之，终不见实际成效。
三、求真务实，确保可信度。我们的督查工作肩负着加强党内监督，维护党的纪律，确保政令畅通的重要职责。紧紧围绕推动工作的核心，把握切入点，找准问题关键，真督实查，确保实效，真正深入工作，为领导的决策提供第一材料，为推动工作提供有力支撑。要强化宗旨意识，围绕热点抓执行。把全心全意为人民服务，立党为公、执政为民的宗旨牢记在心。本着对工作负责、对群众负责、对自己负责的信念，勇于担当，依靠制度，不畏权势，不惧报复，不徇私情，切实做到履行程序不变通、执行标准不走样、遵守纪律不放松，保证督查结果真实可靠，扎实推进工作落实。 督查中心在成立不到一年的时间里各项工作快速推进，正所谓健儿须快马,快马须健儿，我们督查中心的工作人员要鼓足干劲、加快脚步，让我们的中心工作实现更好、更快发展！
