宁县“五抓并举”注重培养选拔女干部
一是抓制度，不断完善保障机制。县委、县政府高度重视培养选拔女干部工作，把培养选拔女干部工作纳入各级领导班子和领导干部实绩考核的内容之中，先后建立完善了培养选拔女干部联席会议制度、目标责任制度、责任考核制度等，县委定期召开会议，专题研究女干部的培养选拔工作，为妇女干部队伍建设提供了有力保障。
二是抓培训，不断提高综合素质。以党校为阵地，加强女干部政治理论培训，以部门为依托，加强女干部业务能力培训。近年来在县内共举办各类妇女干部培训班12期，参训1800多人次，把党政机关的女干部基本轮训了一遍。另外，组织科级女干部积极参加省、市的调训，有12人参加了省委党校、社区支部书记培训班，有23人参加了市委党校的培训班。通过多种形式的培训，使妇女的综合素质得到了进一步提高。
三是抓选拔，不断拓宽选任渠道。在认真贯彻执行《干部选拔任用条例》的基础上，不断加大女干部的提拔任用力度，具体的选拔任用过程中始终坚持：一是男女平等，一视同仁；二是同等条件下，优先选配女干部；三是班子中男女比例合理配置的标准。对新提拔的女干部，始终坚持政治上关心，工作上支持，生活上照顾，鼓励她们不断进取，为她们的成长创造良好的条件。目前，全县共有科级女干部124名（正科级20名，副科级104名），占科级干部总数的10.3%。
四是抓锻炼，不断增强实践能力。充分考虑女干部长期在一个乡镇单位从事同一工种，环境封闭，工作单一，不利于女干部的全面发展的实际，进一步加强交流轮岗力度，采取“在职务上、关键岗位上、在艰苦环境中三个压担子”的办法，使她们在不同的工作环境，不同的岗位经受锻炼，为她们的成长和成才提供条件。县委组织部加强与妇联协调沟通情况，对女干部的培养选拔工作进行分析、研究，及时解决相关问题。
五是抓管理，不断提升工作水平。在培养选拔女干部的同时，注重对女干部的日常管理工作。实行信息化动态管理，对全县各单位的女干部资料进行了采集录入，建立完善了副科以上女干部电子档案。强化跟踪管理服务，对新提拔的女领导干部，实行试用期的一律执行试用期制度。建立激励保障机制，激发女干部干事创业、奉献社会的工作热情。
