评价科学管理的优缺点
优：1，科学管理通过制定出有科学依据的工人“合理的日工作日”同时进行工时和动作研究，极大的提高了生产率。
2，泰勒提出的“心里革命”，把双方的注意力从分配剩余转移到增加剩余，以友好合作代替对抗，共同使利润增加，缓和二者的矛盾。
3，泰勒制冲破了百年多沿袭下来的传统落后deep经验管理方法，使管理成为了一门科学，并且创立了一套具体科学的管理办法
4，由于计划和执行职能相分离，企业中开始有一些专门从事管理工作，使管理理论的创立和发展有了实践基础
5，实行标准化原理，要求劳工掌握标准化的操作方法从而提高工人的素质
6，实行奖励性的计件工资报酬制度
缺点：
1， 泰罗把工人看成会说话的机器，只能按照管理人员的决策、命令进行劳动，忽视个人的
需求
2， “标准作业方法”都是以身体强壮、熟练的工人在进行最紧张的劳动时所测定的时间定
额为基础的，是大多数人无法忍受和坚持的
3， 把人看纯粹的“经济人”，认为人的活动仅仅出于个人的经济动机，忽视成员之间的交
往及态度、情感等社会因素对生产率的影响
4， 强调的“心里革命”掩盖了资本主义制度对工人进行剥削的实质
5， 在资本主义生产关系下，这种“科学管理””使意识和行动分离，使员工丧失了工作过
程中的自主权，沦为管理部门的生产工具
6， 科学管理的诸项原则并没有得到很好的贯彻执行，泰勒对工会采取怀疑和排斥的态度
总之，科学管理理论的是在生产力发展过程中产生的，服务于当时的社会生产，在当时的社会生产关系中极大的提高了生产率，适应当时的社会生产。
《对科学管理的评价.doc》
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