某某物流有限公司调查报告 一．企业概况：
公司名称：某家物流有限公司
公司简介：某家物流有限公司（简称某物流），成立于***年**月,
**物流主要业务：
企业理念：*******
二、企业主要经营战略、策略、经营机制：
根据企业的业务范围和服务范围，我认为**物流有限公司采取的主要经营战略为整合型物流。整合型物流的优点是能实现一站托运。货主企业随着活动的不断扩大，其发货、进货范围也将逐渐延伸到全国或海外市场。
在这种状况下，输送手段不仅涉及货车，而且 还须综合利用铁路、航空、海运等各种运输手段。整合型物流企业对应于货主复杂多样的物流需求从事一元化的物流服务。如果整合型物流企业能实现物流服务供给中经营资源的共有化，那么这些企业就能在效益方面产生乘数效应。
三、企业存在问题剖析：
（一） 应加强工作人员的工作培训
（二）仓库选址安全。
四、解决问题之策：
（一） 应加强工作人员的工作培训，管理人员须经过专业培训，并取得当地安监局所发从业人员安全资格证。
（二）严格执行“五双”制度，（双人、双锁、双人收发、双人运输、双人使 用）。
（三）环境保护要求物流仓库的选址需要考虑保护自然环境与人文环境等因素，尽可能降低对城市生活的干扰。对于大型转运枢纽，应适当设置在远离市中心区的地方，使得大城市交通环境状况能够得到改善，城市的生态建设得以维持和增进。
五、小结：
从企业的长远发展和物流运输及仓储的潜在危险性，都要求我们对物流流程及仓储必须加强管理，制定详尽可行的制度、规程、标准，以此来规范企业的安全生产、使用、储存、运输，为国民经济的迅速发展和人民群众生活的不断提高，以及环境保护作出应有的贡献。
《某某物流有限公司调查报告.doc》
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