员工激励制度
奖金
1． 新员工激励制度
①．孺牛奖奖金100元半个月销售额达到10台
②．骏马奖奖金300元一个月内销售额达到30台
③．飞虎奖奖金500元一个月内销售额达到50台
④．狼王奖奖金1000元三个月累计完成额150台
2． 月奖励标准
①．每月业绩第1名，奖金300元，每月业绩第2名，奖金200元，每月业绩第3名，奖金100元
评比标准：完成公司下达的当月任务额基础之上
②．月度最可爱的人，奖金500元，当月销售额在80台以上（含80台），戴红花，发证书，照英雄像，讲经验，鼓励在坐的各位同仁。
3． 阶段奖励标准
①． 每阶段业绩第1名，奖金1000元，业绩第2名，800元，业绩第3名，500元。 评比标准：完成公司下达的阶段任务额基础之上
②． 阶段最可爱的人：奖金1500元，累计销售额300台以上（含300台）者，戴红花，发证书，照英雄像，讲经验，鼓励在坐的各位同仁。
4． 全年业绩奖励制度
①．全年业绩前3名员工（不发放现金）
第一名：不低于1万元的物质奖励
第二名：不低于8000元的物质奖励
第三名：不低于6000元的物质奖励
评定标准：按时完成公司下达的每阶段任务额的基础上
（注 ：第1名可并列，其它不并列，总人数不超过4人）
②．提前完成业绩奖励
12月1日前完成销售量1000套者，奖励1000元
10月1日前完成销售量1000套者，奖励5000元
③．未尾淘汰制
A：每月销售业绩排行3次未尾者，罚款800元
B：行政部门，后勤及所有员工的奖金，与当月公司赢利挂钩，浮动考核。
北京清大亿宁太阳能有限公司经营部
2008年1月15日
《员工激励制度.doc》
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