雪野设计策划机构
木地板销售策划
时间20011年9月16日
—木地板营销方案
(纲 要)
一、市场现状与分析
1、市场背景
A、首先了解地板市场竞争情况、产品种类情况及产品品牌状况。
B、消费者需求情况(产品实用性、价格、舒适、环保健康等)。
C、木地板市场潜力情况。
D、竞争者状况分析。(产品质量情况、品牌效益、价格、是否符合国家环保要求、市场占有率等)。
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二、企业状况分析
1、企业背景
A、企业优势分析。
B、企业劣势分析 。
C、产品销售机会与问题的分析。
三、战略规划
A、营销策略(产品价格、产品质量、产品品种、环保要求)
B、战略步骤(走品牌路线、创国家名牌产品称号)。
C、战略部署(广元为大本营辐射西南市场,逐步走向全国)。
D、产品品牌定位(国家名牌产品)。
E、产品功能定位(经济实用性、舒适性、高贵典雅性、绿色环保性)。
四、营销方案
A、营销理念(传统与创新相结合,整合一切可利用的资源---广告、促销、公关海报宣传等)。
B、营销模式
1、代理模式
2、直销模式
3、专卖店模式
C、公关及形象活动
1、倡导健康、环保的绿色生活方式。培养消费者正确的消费理念!
方案拟定人;雪野设计策划机构
2011年9月16日
《木地板策划方案(雪野).doc》
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