各部门：
根据专业线要求，以及目前运行需要，本着贯彻标准、实用简洁的原则、现对班组台帐做以下规范要求；望各部门配合落实，（可自行设计简洁表格），并在具体实施过程中提出意见和建议；公司将按照班组计划，于8月份组织专业线开展台帐验收工作。
班组台帐标准
一、安全：
1、安全工作月度计划及小结（可包括在工段相关工作台帐中）；
2、安全检查、抽查记录；安全违章违纪考核记录、安全隐患排查记录、危险源监控检查记录；
3、安全装置一览表（基础器材、压力表、温度计、液位计、安全阀等使用记录）；
4、安全综合台帐（安全合理化建议、安全稿件、安全奖惩统计、防护医药箱、劳保用品记录）；
5、安全教育与培训记录、工段安全活动记录（装订本）。
二、工艺
1、工艺线月度工作计划及小结（含装置工艺查定、经济活动分析）（可包括在工段相关工作台帐中）；
2、工艺定期工作一览表、月度不正常现象报表、特殊过程确认表；
3、工艺（质量、环保）巡回检查记录、工艺（质量、环保）信息传递反馈单；
4、月度技控点报表（
一、
二、三类）；
5、装置工艺查定情况（工段配合）；
6、双增双节、修旧利废统计表。
三、设备
1、设备工作计划及小结（包括月度设备现场管理计划、关键（重要）设备计划检修计划）；
2、设备登记卡、设备（包括机泵）维护分工表；
3、设备综合月报表、备品备件统计表；
4、设备检修记录、巡检记录、缺陷登记表。
d、工会活动；e、民主生活会；f、合理化建议 统
四、环保
计。）
1、环保管理、污染源管理台帐；
2、岗薪工资考核、月度奖金考核记录；
2、环保设施运行（可在工艺台帐中）。
3、员工加班、补休、年休统计表；
4、岗位外用工、临时外用工日常管理记录；
五、质量
5、月度工作讲评记录。
1、月度质量损失统计表、产品计量检测记录；
2、受控文件持有记录、变更告知；
八、文明卫生
3、现场标识管理记录。
1、环境卫生分工、检查记录；（三室物件、辖区物件、责任区、室内外环境
六、核算是否整洁、定置）；
1、月、年核算台帐；
2、员工文明规范管理记录。
2、辅材领用存情况。
七、内部管理
1、班组共性台帐（a、日常检查记录（劳纪、5S、
文明规范、培训；b、排序统计；c、政治学习；
