一班组管理标准
（一）班组政治思想工作
1加强班组政治思想工作，不断推进班组精神文明建设。
2从培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍的要求出发，认真组织政治学习，做好思想政治工作，保证各项生产工作任务的完成。
3贯彻“人民电业为人民的宗旨，加强法纪教育，遵守社会公德和职业道德。
4鼓励职工学习科学、文化、技术，比质量、比效益、比贡献，正确处理好国家、集体、个人三者利益关系。
5经常开展谈心交流活动，形成互相关心、互相帮助的良好风气。
6加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好的班风。
7积极开展有利于增进职工身心健康的文体活动，丰富生活，陶冶情操。
（二）班组职工道德
1从业唯实，不搞假报表、假分析、假情况。
2从业唯严，坚持高标准、严要求，工作决不马虎凑合。
3从业唯勤，做到勤检查、勤分析、勤调整、勤维护设备。
4从业唯俭，注意节约一滴油、一滴水、一克煤、一度电、一团纱、一张纸。
5从业唯忠，忘我工作，尽职尽责。
6从业唯专，刻苦钻研技术，勇于攻克难关。
7从业唯廉，不贪不占，不以职权谋私。
8从业唯公，全心全意为人民服务。
（三）班组安全管理工作
1班组要认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，落实安全岗位责任制，不断增强全班人员的安全思想意识。
2严格执行安全规程和“两票三制”，落实“两措”计划，工作现场要符合安全规程要求。
3坚持安全活动，搞好春、冬两季安全大检查，坚持执行“三不放过”的原则，防止人身伤亡和事故。
（四）班组生产管理工作
1班组生产管理主要是合理、科学地安排生产工作，按计划组织生产，实行以目标管理为主导，质量管理为中心，标准化作业为措施，责任制考核为保证，全面地完成生产作业计划和承包任务。
2搞好生产现场管理，执行各项技术标准和各类规程，做到文明生产，秩序井然，物放有序。
3搞好设备管理建立健全设备分工责任制，严格执行设备管理制度和操作规程，做好设备的日常维护、提高设备完好率，积极应用全面质量管理，网络计划技术等现代化管理方法，不断提高设备管理水平。4搞好劳动管理，按定额组织生产提高有效工时，利用率，坚持按劳分配原则，合理分配奖金，做好职工出勤和劳动纪律管理工作。
（五）班组基础工作
1贯彻执行各项标准制度，并有明确的检查考核办法，实行各项管理工作制度化，标准化。
2加强信息管理，做好各种原始记录，统计报表，台帐的保管和传递，及时准确地向分场和有关部门提供所需的资料和依据。
3搞好岗位培训工作，经常开展技术问答，事故预想，岗位练兵等，不断提高本班职工的技术、业务水平。
4班组应根据上级规定和实际需要，具备必要的标准规程制度。
（六）班组基本任务和主要工作
1班组的基本任务是：确保安全，文明生产，优质服务，提高经济效益，全面完成生产任务。2班组的主要工作是：
（1） 贯彻“安全第一，预防为主的方针，认真执行劳动保护法规和各种安全规程，做到安全，文明生产。
（2） 强化班组管理工作，做到生产工作标准化，岗位责任具体化，设备台帐档案化，原始记录表格化，技术培训经常化，物品摆放定置化。
（3） 组织职工广泛开展技术革新、合理化建议活动，组织劳动竞赛。
（4） 开展增产节约，增收节支活动，加强物资，费用劳动定额管理，搞好班组经济核算。
（5） 加强政治思想工作，实行民主管理，关心职工生活，做好计划生育工作。
（七）班组核心小组职责
1定期召开核心小组会议，并做好记录。
2协助班长搞好班组的政治思想、行政、生产技术、劳动组织和技术培训等各项任务。
3每日当班中巡视了解设备状况，及时发现设备缺陷，提高设备完好率。
4核心小组成员互相团结，密切配合，时刻起到模范带头作用。
5协助班长积极作好开、停机前的准备工作。
6钻研技术，通熟汽机设备系统，了解一般检修工艺。
7教育本班人员遵守法纪，积极与不良行为作斗争。
8协助班长开展谈心交流活动，组织班间的劳动竞赛。
（八）班长任职条件
1热爱党、热爱社会主义，热爱集体，热爱本职工作，有一定的政策水平。
2具有一定的工作经验，有较强的责任心和一定的组织管理能力，熟悉本班组所管辖的设备系统和主要工作的技术业务。
3遵纪守法，以身作则，坚持原则，作风正派，办事公道，勇于批评与自我批评，关心爱护和团结同志，有一定的群众基础。
4具有初中以上文化程度，经班长岗位考试合格，身体健康能胜任班组领导工作。
（九）班长的权限
1组织指挥和管理本班班组的生产和工作。
2根据生产、工作需要，调整本班组的劳动组织（劳动调配）。
3杜绝违章指挥和制止违章作业。
4根据上级的规章制度定班组工作的实施办法。
5向上级提出对本班组职工的奖惩和建议。
6根据企业内部经济责任制的规定，对本班组的奖金进行分配。
7维护班组职工的合法权益。
（十）班组管理“五大员”职责
1安全员职责
（1） 认真宣传贯彻执行安全生产方针，安全规程和各种安全规章制度，坚持原则，敢于安全管理，负责班组安全思想工作。
（2） 经常对本进行“安全第一”的教育，负责安全防火质量方面的检查管理工作。
（3） 制定本班组的反事故措施和安全技术措施。
（4） 做好事故和不安全因素的调查分析，做到“三不放过”。
（5） 负责安全用具、防火器材的定期检查并指导职工正确使用。
（6） 组织职工学习安规和新工人安规培训，定期考核。
（7） 负责安全月活动的学习安排，充分利用时间，并做好活动记录。
2技术培训员职责
（1） 完成厂部下达的各项培训任务，开展群众性的技术培训。
（2） 结合本班组具体情况和生产中遇到的问题，经常开展技术讲课，以本班的整体技术素质。
（3） 在有利条件下，对本班职工进行系统的技术培训。
（4） 组织职工学习现代化管理的方法和手段。
3政治宣传员职责
（1） 协助班长抓好职工的政治学习，做好职工的思想政治工作并做好学习记录。
（2） 围绕党委中心工作，宣传党的方针政策。
（3） 及时宣传报导职工中的好人好事，先进事迹激励本班职工干劲。
（4） 管理好各种政治学习文件、资料和班组报纸杂志。
（5） 及时向班长反映职工的思想动态，针对具体问题做好班员的思想工作。
4生活管理员职责
（1） 关心群众生活，经常家访谈心，积极反映职工生活方面的要求和意见，帮助职工解决生活困难。
（2） 做好考勤工作，按规定领取劳保用品、工资、奖金及有关职工生活福利方面的事宜。
（3） 协助班长搞好安全生产、劳动保护工作，及时反映职工对劳动保护方面的意见和要求。
（4） 负责班组对生活确有困难的职工及时申请上报给予困难补助。
（5） 负责发放班组劳保用品及搞好奖金、物品发放工作，并做好发放记录。
5经济核算员职责
（1） 协助班长落实月度各项经济核算，并督促实施完成。
（2） 负责班组经济核算的月核算和统计工作。
（3） 定期分析本班指标完成情况，提出意见和改进措施。
（4） 组织班组成员开展技术革新、合理化建议和技术攻关、QC小组等活动。
（5） 协助班组长开好经济活动分析会。
（6） 能及时提供劳动竞赛评比资料和经济责任制考核数据，协助班长做好记分评奖工作。
（十一）班组民主管理
1班组民主管理任务
（1） 组织班组全体职工讨论上级下达的工作任务、经营指标、增收计划。
（2） 讨论审议本班组职工的工资晋级、奖金、徒工出徒及对职工的奖惩处理意见。
（3） 讨论制定和落实班组各项管理制度，岗位责任制。
（4） 按照本单位统一布置和规定的程序，组织选举本班组的班组长和厂、分场职代会代表。
（5） 向本班组全体职工传达分场、职代会精神，并带领本班组贯彻落实厂、分场、职代会决议。
（6） 收集厂、分场、职代会的提案，经常向厂、分场、班组行政方面提出合理化建议。
（7） 民主评议班组的“五大员”提出和讨论对班组长的奖励，提出和讨论对班组长的奖惩意见。2工会小组的作用
（1） 工会小组是工会组织的细胞。
（2） 工会小组是工会发挥钮带作用的重要环节。
（3） 工会小组是发挥共产主义学校作用的重要环节。
（4） 工会小组是发挥工会支柱作用的坚强基础。
（5） 工会小组是保证实现经济体制改革的重要环节。
（6） 工会小组是进行思想教育的好课堂。
（7） 工会小组是职工团结互助的战斗集体。
（8） 工会小组是班组民主管理的组织者。
3工会小组的职责
（1） 加强工会小组组织建设，健全和完善小组民主制度。
（2） 组织职工以主人翁的态度参加经济体制改革，积极投身于两个根本性转变工作中去，搞好班组民主管理活动，并动员小组职工讨论企业事业的重大问题，反映职工的意见和建议。
（3） 组织职工学政治、学文化、学技术、学管理，宣传党的方针、政策，宣传改革的大好形式，表彰好人好事，开展多兴趣、多层次群众喜闻乐见的读书文娱、体育活动，开发智力，提高素质。
（4） 组织职工开展互助活动。
4工会小组的日常工作
（1） 组织职工投身经济体制改革，搞好班组民主管理。
（2） 提高职工两个素质，开展“四学”活动。
（3） 群策群力，组织“四学”活动。
（4） 建立健全工会小组民主生活制度。
（5） 组织职工开展有利于增进职工身心健康的文体活动，丰富生活、陶冶情操。
