企业文化科2012年工作总结及2013年工作计划
第一部分：2012年工作完成情况 党建工作：
1.加强基层示范队建设，带动基层建设整体水平提升。
2012年，工厂党委认真贯彻落实《中油集团公司基层党支部建设工作条例》，紧紧抓住基层建设示范队创建要求，组织第一ABS党支部结合车间特点制定创建目标和创建规划，在实践中总结经验做法,力求逐年上台阶上水平。努力让示范队成为工厂先进管理经验的集合点，让示范队继承吉化的优良传统，并在新时期得到创新发展,让示范队在车间行政管理、行政与党务结合、党务工作等方面进行实践探索，三个成果相辅相承，携手并进。与此同时，配合公司完成示范队专集制作的相关材料收集、整理、编辑工作，并以示范队为样板，结合实际选树工厂级基层建设示范队，让示范带一般、示范变规范，带动基层建设整体水平的提升。
2.努力培养高技能党员，争做工厂发展的排头兵。工厂党委结合实际，找准目标，制定规划，推进“三培养”，即把党员培养成生产技术骨干，把生产技术骨干培养成党员，把党员中的生产技术骨干培养成班长和管理干部。组织各支部以工厂“党员与员工携手练技能典型”为牵动，细化党员责任目标，按照帮带目标和规划，引导骨干党员带动身边青工苦练基本功、提高独立顶岗能力和处理突发事件能力，今年以来，党员骨干和青工共结对56对，形成“工厂、车间、班组”三级结对帮扶网络。
3.认真开展党内创先争优主题活动。2012年，是中国共产党建党91周年，也是“十二五”承上启下的关键一年，更是工厂抢抓机遇，迎难而上，加快实现百亿工厂发展目标的重要一年。工厂党委注重发挥广大党员在全面完成各项工作任务、推动工厂科学发展上水平中的先锋模范作用，切实将党的建设融入企业中心工作中去，在全厂范围内大力开展“装置检修勇挑重担，基层建设打造品牌”创先争优主题实践活动，把大检修作为锤炼党员队伍、提升组织形象的大舞台。做到承担一份责任，践行一个承诺，经受一次考验，把握一次机遇，收获一个成果。围绕检修项目认真开展党员工程、党员攻关、党员奉献日、党员提合理化建议、党员专项承诺等活动，确保装置安全检修、绿色检修。组织各支部把培养、选树和宣传党员、党员集体典型作为党建工作的重要措施，以发现党员、党员集体的闪光点为基础，用身边的事教育身边的人，充分发挥典型的示范和激励作用。上半年共组织开展党员工程18项，党员解决生产难题42项，党员提合理化建议43条，党员避免检修安全隐患14项。工厂党委宣传选树精心管理、精心监盘、精心监护等各类党员典型25人。在“情系母亲水窖，创先争优献爱心”捐助活动中，全厂8 个党支部，271名党员参加捐款，捐款总额17900 元。
4．以实施“四抓四保”为载体，进一步深化党建责任目标管理。按照党建责任目标管理要求，进一步分解细化党员责任区，建立和完善“四抓四保”管理体系，通过联动作用，把工厂安全检修、平稳生产和大项目建设的压力层层传递到基层党支部、党小组和党员，通过党员责任区把责任落实到每一个岗位和每名员工，引导广大党员干部，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，形成了“党委确定目标，党支部分解落实，党小组组织实施，党员带头攻坚”的党建工作责任格局。 5.强化基础工作，为党建工作有序开展提供保障。工厂党委一是在坚持“三会一课”制度的基础上，在内容和形式上积极探索和创新，赋予“三会一课”新的生命力和吸引力，以满足党员干部、党员文化技术日益增长的需求。二是在充分调查研究的基础上，摸清党务干部队伍现状和存在的突出问题，有针对性地采取外聘专家授课、召开座谈会、一对一辅导等方式，加强党务干部基本功训练，切实提高党务干部的整体素质。全年共组织党务干部培训班6次。三是遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，以生产一线员工、大学毕业生和班组长为重点培养和发展对象，落实党员培养入党积极分子责任，建立入党积极分子档案，对青年员工加强党的基础知识教育，组织入党积极分子参加党小组先锋岗等工作，定期考察、严格把关，保证发展党员质量。四是为迎接中油集团公司基层党的建设工作调研检查，按照公司党委组织部的要求，组织全厂七个基层党支部对基础工作进行梳理和完善，基础工作整体水平有所提高。 纪委工作：
1.组织做好大检修期间实施“阳光检修”效能监察各项工作。一是以“加强作风建设，争做廉洁表率”为主要内容，结合四年一大修，针对工厂廉洁从业风险查找与防控工作，组织开展党员干部上廉洁从业专题党课活动。二是组织与检修单位签订“廉洁检修承诺书”，进一步明晰规定，明确责任，提高全员廉洁检修意识。三是制定方案，开展“阳光检修”效能监察。通过深入实际对检修项目进行跟踪管理，实施群众参与的“阳光”监察，及时对项目检修情况进行评估，对管理人员进行评价，正确提出检修项目在规范管理、受控管理、执行制度等方面的监察意见，有效避免了检修工作中的损失浪费和违纪违规问题的发生，保证了工厂实现安全、优质、受控、文明、节约的检修目标。
2．做好工程建设领域突出问题专项治理巩固提高阶段相关工作。一是重点对2012年度新项目建设存在的突出问题进行梳理和排查，检验治理实际效果，确定工程建设体制机制是否理顺，工作流程是否优化。二是复核项目的真实底数。对专项治理排查的项目进行全面核对，核实是否做到应排查的项目全部纳入到排查范围，确保项目数量准确。三是复查项目存在的问题。进一步梳理发现的问题，看问题定性是否准确，整改措施是否到位。四是复查问题原因剖析。对照整改成果，对问题原因进行“回头看”，看原因剖析是否深入、准确，防控措施是否到位。五是复查问题整改。看是否已整改或正在落实专人按期整改，是否明确整改时限和整改责任。
3．认真开展“三重一大”自检自查工作。按照公司要求，组织工厂涉及到人、财、物以及制度执行等管理部门，做好 “三重一大”决策制度执行情况自检自查。一是建立健全“三重一大”决策制度实施细则与配套制度情况。二是检查领导班子树立规则意识、程序意识，执行“三重一大”决策制度情况。三是执行“三重一大”决策制度存在哪些难点和问题，有哪些意见和建议等。在自检自查过程中，工厂将“三重一大”决策制度贯彻落实情况与进一步贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《吉林石化公司落实“三重一大”决策制度实施细则》，与贯彻落实集团公司、公司各项精神结合起来，提高各级人员廉洁从业意识，加强惩防体系建设，统筹安排，扎实推进。
4.认真组织开展廉洁教育活动。一是组织做好《集团公司2012年反腐倡廉宣传教育工作方案》的传达和学习工作。针对不同层面、不同岗位特点，编制下发季度廉洁教育计划，开展廉洁教育。二是组织两级党员领导干部认真学习公司总经理王光军推荐文章《党委要经常过问交友情况》，通过学习，查找差距，慎重交友，洁身自好，始终保持共产党员的纯洁性。三是组织科级及以上领导学习《党风廉政教育读本》和撰写心得体会活动，教育引导广大党员领导干部正确掌握和践行廉洁从业准则、廉洁自律规定，并及时向公司纪委监察处反馈学习情况，将上交的38份心得体会装订成册上交公司。四是组织机动系统人员参加公司纪委开展的集中警示教育活动（到吉林监狱参观），增强廉洁从业意识，提高拒腐防变能力。五是组织开展“学习廉洁从业先进事迹，评选廉洁从业模范干部”活动，共有150余党员干部参加网上投票，收到心得体会文章30余篇。
5.组织做好2012年度效能监察工作。组织做好2012年度“减少ABS废品产出率”和“降低SAN副产品产出率”效能监察项目的立项、实施和日常监督检查工作。组织专业科室、相关车间进一步学习《中国石油天然气股份有限公司效能监察工作规定》，有效开展效能监察活动。通过效能监察，全年共实现创效148（10月份数据还未上报）余万元。
6.按照公司要求，做好2012年《领导干部廉洁从业承诺书》和《党风廉政建设责任书》的签订工作。按照党风廉政建设责任制的要求，组织两级班子对党风廉政建设包保责任区进行检查和考核。
7.认真开展开展干部队伍作风建设调研工作。按照公司《关于开展干部队伍作风建设调研的通知》要求，合成树脂厂结合工厂实际，积极围绕“质量效益、干部作风”两条主线，开展干部队伍作风建设调研工作。本次调研工厂共发放调查问卷247份（占员工总数的30.27%），走访谈话对象62人，召开座谈会8次。在广泛听取各方面意见和建议中，我们特别注重与老干部、老党员、老员工进行谈话和交流，多渠道听取并采纳他们的意见和建议，通过多种形式深入查找、挖掘、解决工厂干部在作风建设方面存在的问题，力求有效促进工厂干部作风的进一步转变，推进工厂各项工作有序开展。
第二部分：2013年工作思路 党建工作：
1.在思想建设上，要把学习贯彻党的十八大精神作为主线，提升理论水平。十八大召开后要迅速组织广大党员干部学习贯彻会议精神，把党员干部的思想迅速统一到党的十八大精神上来。一是明确学习目的，激发学习热情。二是明确学习内容，增强学习效率。三是明确学习方法，提高学习质量。
2.在组织建设上，要把基层党支部的基础建设作为主线，提升战斗力。一是调整党建工作重点，促进基层党建工作与生产的结合。二是提高基层党员干部领导能力以及“两手都抓”的素质。三是切实增强车间基层党组织的凝聚力和战斗力。四是教育学习，不断加强党员和党员干部队伍的自身建设。
3.在干部队伍建设上，要把提素质转作风作为主线，提升引领力。一是切实转变思想观念，为“提素质、转作风”奠定思想基础。二是坚持务实求真，为“提素质、转作风”明确具体要求。三是强化责任意识，为“提素质、转作风”提供扎实保障。四是提升管理能力，为“提素质、转作风”形成整体合力。
4.在作风建设上，要把监督约束机制建设作为主线，提升约束力。一是树立正确的用人导向，从干部选拔的源头加强作风建设。二是创新干部队伍教育形式，从干部思想的源头加强作风建设。三是创新干部作风建设载体，从载体设计的源头加强作风建设。四是创新干部的监督管理机制，从组织监管的源头加强作风建设。
纪委工作：
1.深入开展廉洁教育，筑牢思想道德防线。继续实施好“三个一”和“廉洁一日”专题教育活动。组织各级人员重温《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》等廉洁从业管理规定。开展以“廉洁奉公”为主题的廉洁文化“五进”教育活动，加强领导作风和工作作风教育，组织两级干部每季度至少要深入责任区一次，全力解决员工关注的热点、难点问题。
2.深入推进廉洁防控，加强惩防体系建设。严格落实“一岗双责”制度，有效开展查找廉洁风险点活动，对风险点深入排查、分析研究，将廉洁从业教育贯穿岗位人员履职、权力行使的全过程。在事权方面，认真落实两级领导班子议事规则和决策程序；在财权方面，严格落实资金运作、费用控制、流程设置等制度，严肃查处擅自设立“账外账”、“小金库”的行为；在人事权方面，重点落实干部选拔任用、履职考核、述职议廉等制度；在物权方面，强化计划管理、能源转供和原材料、备品备件等方面管理，增强执行力，避免违纪违规。
3.深入发挥监督职能，规范权力运作。加强重点环节和部位的监督，特别强化事先监督和过程监督。组织对大检修整体费用使用情况、工程建设领域突出问题、物资采购使用质量、进出厂计量管理情况、废旧物资管理情况的监督检查。在用人、用钱等权利易出问题的关键环节，切实发挥领导集体决策的功能，坚持班子成员之间人人平等，少数服从多数的原则，减少和杜绝决策偏差。强化廉洁从业风险点涉及人员的监督，重点强化节假日和婚丧嫁娶等事宜的监督检查，保证党员干部无违纪。拓宽信访举报渠道，利用工厂举报电话、举报信箱、举报邮箱等方式，充分发挥监督作用。
4.深入实施效能监察，降低生产管理损失。重点做好监督监察；针对工厂原料、对外计量结算、劳务用工、“小金库”、废料废液等环节，开展效能监察；对食堂费用使用管理等涉及资金、费用管理部门、岗位实施专项检查。建立健全效能监察网络,全员发动，多管齐下, 将效能监察工作从建章立制向监督落实推进。
