清林湾煤矿
二0一五年安全生产目标管理责任书
为了切实抓好企业内部的安全生产管理工作，确保安全生产目 标任务的园满完成，本着安全生产责任明确、目标、奖惩明确的原则， 特制定目标管理责任书。
一、原煤生产任务确保完成8.3万吨，力争完成9万吨
二、开拓巷道3000米
三、安全生产指标：
1、轻伤控制在6人次以内；
2、重伤控制在3人次以内（含3次），一至六级为重伤；七至十级为轻伤；
3、杜绝地面失火，地面、井下失盗等事故发生；
4、杜绝爆炸物品存放、领用违规和非法交易事故发生；
四、安全生产工作保障措施。
1、认真执行国家安全生产方针、政策及相关法律法规，及时落实本矿的各项安全生产管理制度与工作任务。
2、认真贯彻执行本矿的安全生产规章制度和各项管理制度，以身作则，现场监管到位。
3、严格执行矿领导下井带班制度和安全员下井跟班作业制度， 坚持与工人同进同出，杜绝违章指挥，各项记录按规、按时填报。
4、加大分管工作内的隐患排查与治理督促管理工作，发现隐患现场及时处理。
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5、定期召开安全生产办公会议，总结安全生产工作中存在的问题，制定整改计划，落实整改措施，记录完善。
6、加强现场生产用物资、民爆物资、机电设备、设施线路的领 用和保管工作；带班领导及跟班安全员必须抓好各分管片区内民爆物 资和生产用物资的现场监管。
7、积极参加各种安全知识学习与技术培训活动。
8、严格入井检身与出入井人员的管理工作及严格把控上、下班制度的日常监管；自觉遵守住厂、矿领导24小时值班及考勤管理制度。
9、加强各分管区域内的各项安全生产管理工作，现场跟综管理 到位，严禁违章作业、违章指挥，杜绝现场管理失控，。坚持敲帮问顶、杜绝空顶作业，严格把关行车不行人、行人不行车制度，严格执行劳动组织纪律及监管工作。
10、认直抓好职工的思想帮教工作及业务技能操作指导工作。
11、机电人员做到以修为主，换件为辅，及时处理解决维修、安装好井下、地面各项设施设备，安设标准化，确保系统正常运转。
五、奖励办法：
1、实现安全目标零死亡、3重伤、6人次内轻伤，矿长奖
元；其余副矿长各奖
元；安全副矿长奖
元；安全员、瓦检员各奖
元；机电工各奖
元；办公室主任、财会科长、出纳各奖
元；地面其余管理人员各奖
元。
2、超额完成原煤生产任务：奖矿长：
元/吨；其余各副矿长
元／吨；生产矿长奖
元/吨；奖各安全员、瓦检员
元／吨；奖
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财会科长、办公室主任、出纳各
元／吨；奖机电工
元／吨；地面其余管理人员各奖
元／吨。
3、掘进计划根据井下实际情况进行调整，必须确保年度内的可采煤量和确保下年度3-4万吨可采储量为考核目标。未完成全年生产任务的， 扣矿长
元/吨；扣生产副矿长
元/吨；扣其余各副矿长
元/吨；扣各安全员。瓦检员
元/吨；扣财会科长、办公室主任、出纳
元/吨；扣地面其余各管理人员
元/吨；（因政策和不可抗力因素，停工停产48小时以上的，按全年目标任务除以300天计算日产量，全年目标任务顺减。
六、处罚办法：
1、每发生一起轻伤事故处罚当班带班矿长500元（不重复扣罚）在当月工资中扣除；处罚当班片区跟班安全员300元、在当月工资中扣出；扣罚事故班组当月原煤3元／吨（按小班计算总额不得少于1000元），掘进班组1000元。
2、发生一起重伤事故，处罚矿长2000元，在当月工资中扣出；处罚安全副矿长1500元；处罚其余副矿长各1000元、在当月工资中扣出；处罚当班带班矿长2000元(不重复扣罚)、在当月工资中扣出；处罚当班跟班安全员1000元，在当月工资中扣出；扣罚事故班组当月原煤5元／吨（按小班计算总额不得少于3000元扣完为止），掘进班级3000元，在当月工资中扣除并扣除当月事故班组带班费及班组所扣安全抵押金，取消事故班组年底评选先进个人和先进班组资格；其余管理人员各处罚500元，在当月工资中扣出。免去该班长职务，并解
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散该班，可考虑重组。
3、发生一起死亡事故，处罚矿长10000元。（不重复扣罚）在当月工资中扣出；处罚安全副矿长5500元；处罚其余副矿长各5000元、在当月工资中扣除；处罚当班带班矿长6000元（不重复扣罚）在当月工资中扣除；处罚当班片区跟班安全员3000元，在当月工资中扣除并扣除所扣安全工资；扣罚事故班组当月原煤10元吨（按小班计算总额不得少于6000元扣完为止）；扣罚掘进班组6000元，在当月工资中扣除。并扣除事故班组全年部分带班费及当月带班费，扣除事故班组全年安全抵押金，取消事故班组年底评选先进个人和先进班组资格；免去该班班长职务并解散该班。
4、跟班作业不到位、未同工人同上下班的，发现一次处罚200元至500元；上班无故迟到早退的一次处罚200元。
5、各项记录未按规定填写一次处罚200元。
6、当月出勤未达到规定出勤天数（
26 天）及规定的下井天数，差一天按当月平均工资扣罚。
7、现场检查过程中未带排险工具的一次处罚200元。
8、当月应值班而不到位的一次处罚200元。
9、分管片区内原煤质量不合格一次处罚200元。
10，分管片区内因现场监管和跟(带)班不到位造成工程质量不合格一次处罚200元；分管片区内隐患排查治理不及时、不完善的一次处罚片区责任人和分管责任人各300元。
11、分管片区内矿部检查某工作面有空顶作业现象和未严格执行敲
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帮问顶制度，一次处罚片区跟班安全员200元至500元。
12、各分管片区内因管理不善发生民爆物资流失等现象一次处罚片区责任人500元。
13、分管片区内发生打架斗欧的—次处罚跟班安全员和分管责任 人员(带班矿长)各200至500元。
14、应上班而打牌或晚上打牌超过矿部规定的一次处罚200元。
15、计量员不严格把关原煤质量．导至原煤质量不合格一次处
罚计量员200元。
16、未尽事项结合工资分配管理办法和企业相关管理制度、规定执行，本责任书一式两份，甲、乙又方各执一份。
清林湾煤矿
岗位责任人
甲方：
乙方：
年
月
日
年
月
日
