大巨龙工厂周报 (2014.7.21-2014.7.27) 汇报人:范世才 部门: 工厂管理部 一.本周工作总结
根据上周的工作计划、这周主要完成了以下几个工作:
1、部门内未完成的文件编写完(生产物料管理、工艺SOP)
2、FOG模组/背光/光栅工厂内的品质标准和与供应商之间的品质协议
3、联的OCA设备的搬迁、定位、安装
4、设备安装和调试过程中出现一些问题的跟踪
5、正式生产前物品的准备清单。
6、净化车间缺失项改善跟踪。
二、按上周计划没有完成的部分
1、净房功能项测试
2、OCA设备调试
三、按上周计划没有完成的原因和解决方法以及时间
1、净房功能项测试本周测试一周、检查温湿度、净化、噪音等变化
2、OCA设备继续调试(硬对硬已初步对机器的对位参数、影像、夹具进行了调试,已可以试做、需显微镜检查对位,软对硬起始边有条状气泡、待厂家继续调试)
四、计划外的事项
车间设备用水处理
五、下周工作安排
1、车间净化厂房功能项测试跟进
2、OCA设备调试跟进和检测仪器准备
3、车间周边门外增加挡板和仓库门前修水泥地跟进
4、生产用品重要物资采购准备工作、比如:显微镜、工作台、BL组装、台车等
5、更衣室进出管制执行(配备鞋架等准备)
6、背光组装流水线设计及车间工作台、台车等规格采购准备工作
7、IQC检查区域隔离项目确认
8、车间设备用水处理方案
9、无尘室消防管理
10、OCR设备稳压电源安装
六、对工作中的问题的建议.
工厂生产前准备已拉开序幕、各项工作的进展需大家积极、主动的准备好。同时对已制定的制度需以身作则、带头执行、比如车间开始净化管理、宿舍管理规定、日常卫生和周末值日安排等。
《工厂周报.doc》
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