**队2016年工作汇报
一、2016年各项生产经营的完成指标
1、钻井生产任务：截至11月29日共完成油田调整井44口，总进尺56571 米。
2、钻井质量：井身合格率100%，固井合格率100%。
3、设备管理：全年无事故。
4、精神文明：党员11名，培养入党积极分子1名。大中专以上学历15人。
我**钻井队的领导班子成员时刻注重讲协作,讲团结，提升凝聚力。班子成员在工作中讲原则,讲平等,互相尊重,互相信任。做到分工不分家,互相支持，紧密配合，不论职位的高低,听从正确的领导,服从正确的决议，自觉维护班子的团结,真正使班子形成合力。
我队还涌现了许多优秀典型的先进人物，如张海洋，冯振波，黄传芳等，他们作为全队职工学习的典范，带动了全队生产的积极性；一年来未发生职工越级上访反映党员干部问题现象，党员干部无任何违纪违法案件；所有职工家庭均无违反计划生育这项国策的标准，无超生现象。 二，下面从几个方面进行汇报总结：
（一）落实岗位安全责任
我队针对安全工作建立了一套钻井队安全管理制度，形成了从队干部到大班，小班所有人的安全责任制，明确了职责，形成了安全链式管理，强化了每个人的安全意识，明确了每个人的安全职责，增强每个人的主人翁感和使命感。在班前会每个岗位不仅要求交接工具要齐全，设备要完好，并且还要把识别到的所有风险列出来，一一整改，排除让风险指数降到最低。
（二）强化井场规格化与标准化水平。
我队在加强井场标准化与规格化程度上做了很多的工作。每个月对油漆脱落的设备及时涂漆，电测时检修泵做到全面检查，保证钻井泵在下一口井中能正常运行。设备的注油与保养也坚决做到全面彻底。针对冬季风大，井场围绳易倒易
松的情况，我队采用多用围杆，及时校紧的办法保证了围绳的板正与规范。严格交接班制度，对于接班检查到的问题及时给予整改，不压不靠，提高了标准化水平。
（三）加强安全隐患的治理
我队始终坚持\"以人为本,安全第一\"的方针,我要求一切工作围绕安全生产干、围绕经济效益转，消除设备隐患、排查安全意识薄弱人员。做到事事重安全,人人讲安全,天天抓安全,要求职工将\"安全\"铭刻在大脑里,融化到血液中,落实到行动上。每次班前会上，队长都一再要求一定要把安全放在第一位，一切都以安全为中心。认真排查安全事故隐患，对各类隐患进行彻底的自查，并采取有效的措施，及时消除。在检查中出现的问题如地面管线墩子卡子不够紧固、大钩耳朵螺丝磨损严重、气动绞车钢丝绳有断丝等问题都进行了及时有效的整改。
（四）加大成本管理
为节约成本，我队对施工用料严格把关。尽可能做到减少除作业指导书给出的必须物资配备以外的花费，以免造成不必要的浪费。从一块钳牙的合理使用到大的设备的保养，从一点一滴的小事做起，从认认真真、兢兢业业做起，杜绝浪费现象。做到不浪费一把钢刷，不浪费一颗螺丝。今年，我队在成本管理上我队取得了显著的成效。
（五）组织员工参加培训，提升队伍整体素质
我队按照公司人力资源部的安排上报了2016年员工培训计划，组织职工参加公司进行的教育培训活动。对新员工进行全面培训，使其能够尽快的了解并掌握石油钻井工的专业技术理论知识。理论源于实践，实践验证理论。在搞好钻井生产的同时，我队定期组织全队职工利用完井，候凝等非生产时间学习钻井理论知识，由技术员安排学习内容，从队长到小班成员，做到人人参与，人人学习，营造一种大家一起学，大家一起进步的良好氛围。
培养职工良好行为规范。书记徐奎训多次组织全队职工在队部会议室观看《现代礼仪》，《职工行为规范》等光盘，增强职工的良好行为意识。加强公寓管理，定期检查职工宿舍，发现有被褥不叠，地面烟头等现象给予惩罚。在全队一
起的努力下，全队职工的素质有了显著的提高。
三、工作中存在的问题与不足
今年我队在安全生产、队伍建设、精神文明建设等方面都取得了不错的成绩，但是仍有一些不足之处需要我队在明年继续努力改进的。在井场标准化程度上还有待提高，还存在死角的卫生没搞到位；在政治理论学习上力度还需要进一步加强，职工的入党意识还不够明确；在生产管理上还存在一定漏洞，需要进一步完善。
四、2016年工作规划
2016年，我队将按照公司的总体部署，以安全生产，节约成本，队伍建设为主要出发点奋发大干，以饱满的热情投入到钻井生产当中去。
（一）强抓安全生产，加强落实“六大禁令”的力度，确保2016年安全生产无事故，工程零事故。
（二）进一步细化成本管理，落实将本增效措施，大力提高经济效益。
（三）继续加强队伍建设，强化领导班子建设，提高职工基本素质。
（四）做好精神文明建设，充分发挥党支部的“战斗堡垒作用”，促进基层建设；发展优秀职工入党，积极组织职工参与公司的各项活动。
