各单位“双联”行动典型做法
与民结对、为民解难
扶民脱贫、帮民致富
关心群众疾苦，倾听群众诉求，了解群众意愿，反应群众呼声，解决群众难题” “广大干部受教育、人民群众得实惠、党群干群关系更密切、社会建设更和谐”
“1带2帮6”：即一名党员领导干部带领2名党员干部帮扶6户困难群众；“一送二理三帮四扶” 送政策、送科技、送信息，即理思想、出点子、谋发展，即帮资金、办实事、解难题，扶项目、搞输转、增收入。
太平镇“四立足五要求四结合”：“四立足”即立足贫困村、特困户的实际困难；立足镇、村产业优势；立足联村单位和联户干部自身实际帮扶能力；立足帮扶最终取得实实在在的效果。“五要求”：一是广大干部群众思想上要高度重视；二是措施上要真帮实扶；三是感情上要真情实意，真正地把联系户当成自己的亲戚；四是工作上要统筹兼顾，既要做好“双联”工作，又要统筹兼顾当前的农村各项重点工作；五是纪律上要严格要求。“四结合”暨：将“双联”行动与干部当前工作相结合；将“双联”行动与干部民情日记相结合；将“双联”行动与干部技能学习相结合；将“双联”行动与干部服务群众相结合。
武沟乡结合实际，在“双联”行动中扎实开展“三问六送”活动。“三问”即问需于民、问政于民、问计于民，采取一户一策的帮扶措施，开展“送政策、送项目、送资金、
送技术、送信息、送温暖”活动。
孟坝镇“562”：单位联系贫困村做到“五个必须”。一是必须到村召开一次村组干部、群众代表座谈会，通过面对面探讨，了解村情民情。二是必须印发民意《调查表》，深入了解群众对“双联”行动的呼声和愿望。三是必须组织本单位职工深入村组农户、田间地头，实地查看了解所联贫困村的产业发展、基础设施建设等情况，熟悉地形地貌和发展现状。四是必须将村内亟需解决的问题和现行政策结合起来，和村组干部一起制定详实且具有可操作性的帮扶计划。五是必须有专人主管，明确责任与分工，采取先易后难的办法，承诺先为所联贫困村办一件实事、好事。干部联系特困户做到“六个必须”。一是必须带着党的关怀和温暖深入特困户家中，通过面对面的交流谈心，实地了解农户致贫原因和当前所需帮扶的困难。二是必须和农户一起根据户情制定一份帮扶脱贫方案，理清发展思路。三是必须填写《干部帮联承诺书》，一式两份，户存一份，自己留一份，承诺要解决的具体事项，取信于民。四是必须互建一份《民情连心卡》，填上自已姓名、单位地址、联系方式等，便于随时谈心联心。五是必须付诸于行动，春耕生产期间解决户内生产生活亟需解决的问题，为群众办一件实事和好事。六是必须有一本《民情日记》，随时记载农户思想、生产生活发展变化情况及自己的所感所想，以便总结帮扶经验，进一步为村组发展、农
民脱贫致富建言献策。考核督促做到“两个必须”。一是必须建立专门的《单位联村干部联户承诺帮扶事项销号簿》，将承诺的事项分单位分个人建册编号登记，帮扶一项注销一项。二是必须建立联村联户帮扶档案，一村一档，一人一档，专人保管。
屯字镇深入调查研究，“六抓六促六破解”
一抓村级班子建设，促干部结构逐步优化，破解干部软弱涣散难题。坚持“抓帮带”并重，努力打造村级班子作风转变的形象提升工程，加强村级干部的政治思想、工作作风、执行能力和发展能力建设，积极培养选拔优秀青年进入村级班子，使村干部跟群众联系更紧密，为群众服务更直接，为百姓办事更高效。彻底解决一些村级班子“软弱涣散”的问题，使他们知道民生疾苦、懂得爱岗敬业。通过“抓、促、破”，努力转化一批后进党组织，提升一批一般党组织，巩固扩大一批先进党组织，使落后村变成先进村，使先进村更先进，把农村党组织打造成为坚强的战斗堡垒。
二抓帮联措施落实，促产业稳定健康发展，破解增产增收难题。按照区域化布局、产业化经营、标准化生产、企业化管理、社会化服务的格局，从战略性主导产业、区域性优势产业和地方性特色产业三个层次上推进农业产业结构调整。大力发展苹果、瓜菜、草畜、劳务、石油等支柱产业。在这次帮联行动中，各联系单位要立足长远，切实在增收致
富上出主意、想办法，争取为联系的贫困村找准一个发展路子，制定一个脱贫计划，谋划一个主导产业，要尽最大努力扶持有发展产业基础和愿望的群众，大力开展送资金、送技术、送项目、送温暖活动，让群众在产业致富的道路上有资金支持，有技术帮助，努力实现农业增效，农民增收。
三抓基础设施建设，促村容村貌改善，破解无项目、缺资金难题。帮联单位积极主动地与帮扶村和特困户沟通交流，掌握他们的生产生活困难，充分发挥各自职能优势，多渠道争取项目和资金，借助镇泾油田百万吨级产能大会战、庆镇二级公路、屯玉公路、镇北路改造、安全饮水项目及农电网改造的强劲东风，积极帮助所联村解决水、电、路等生产生活和教育、卫生、文化等公共服务方面的困难和问题，改善城乡面貌，方便群众生产、生活。
四抓发展规划编制，促扶贫开发持续推进，破解思路不清难题。在深入调查研究、全面掌握村情、广泛征求群众意见的基础上，围绕全镇总体产业布局规划，结合各村实际，帮助所联村制定主导产业、农民教育、基础建设、村级管理、社会事业、扶贫开发等方面的推进规划，敲定脱贫思路，明晰脱贫方向和确定脱贫重点，努力解决盲目发展、发展盲目的问题。
五抓技能培训，促农民素质全面提升，破解技术匮乏难题。按照扶贫先扶智的路径，结合村情实际，扎实开展“科
技入户”农民培训工作。要充分利用农家书屋、农村党员远程教育、农广校、农业技术推广中心、农村专业合作社、林果技术员等途经和部门，发挥资源优势，在技能培训上实现全覆盖，有效结合技能型乡镇创建活动，把有基础，有经验的村组干部培养成“专业技术人员”，把有后劲，有奔头的村组干部培养成“懂行指导人员”，把产业大户、技术带头人培养成“专门生产人员”，切实提升农民群众的思想观念、文化素养、道德修养、法律观念和市场经济意识，培育新型农民，提高致富本领。
六抓社会管理创新，促发展大局和谐稳定，破解积案化解难题。在“联村联户、为民富民”行动中，要坚持“群众工作无小事”的原则，切实做好解疑释惑，理顺情绪的工作，切实做好温暖人心、稳定人心的工作。重点抓好矛盾纠纷大排查、大调处，信访案件大回访、大整改，社会管理大创新、大融合，真正把问题解决在源头、解决在基层，最大限度地增加和谐因素、减少不稳定因素，不断巩固发展安定有序、和谐稳定的良好局面。
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