【论文关键词】企业文化；企业发展；创新
【论文摘要】企业文化渗透于企业的一切活动中，又超脱于企业的一切活动之上。由此可见，企业文化是现代企业管理的基础，是企业可持续发展的基本驱动力。我们必须注意加强企业文化的建设，以提高企业竞争能力。
企业文化是指企业员工在从事经营活动中所共同具有的理想信念，价值观念和行为准则。是现代企业发展到一定阶段和层次的产物，也是企业发展到一定层次和高度的标志。它渗透于企业的一切活动中，又超脱于企业的一切活动之上。由此可见，企业文化是现代企业管理的基础，是企业可持续发展的基本驱动力。
企业的发展，需要各种推动力。企业文化无疑是企业发展的重要因素和推动力。没有好的企业文化与企业的发展同步进行，就不能称其为现代企业，企业就不能在国内外激烈的市场竞争中站稳脚跟。实践也证明，凡是搞得好的企业，其成功的一个共同点就是非常重视企业文化建设，把它视为增强企业凝聚力、推动企业发展的巨大动力。
企业重视文化因素在生产经营中的能动作用，并在此基础上充分发挥经济和科技实力的作用，就能够提高企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业文化最主要的内容，就是企业的价值观念、企业的精神、经营之道、经营境界和广大员工认同的道德规范和行为准则。这是企业享有的、特有的、无形的、能动的精神财富，时时刻刻对企业的经济活动产生影响。建设好企业文化，对内，可以形成企业的凝聚力；对外，可以形成市场的竞争力。现在烟草企业面临的突出问题，就是如何大力开拓市场空间。重视企业文化建设，使现代商品的文化含量和文化附加值越来越高，使科技文化在投入产出中的贡献越来越大，就应突出企业形象、企业信誉在市场竞争中的地位，发挥这个无形资产或者资源的作用，从而使企业不断适应市场、开拓市场，才能在市场竞争中处于有利地位，不断扩大自己在市场中的空间。
山东中烟工业公司济南卷烟厂近几年来，十分注重企业文化建设，把建设优秀企业文化作为推动企业改革和发展，促进企业持续稳定健康发展，提升企业核心竞争力的突破口。通过建立长效管理机制，搭建企业员工发展平台，打造优秀企业团队、培育和弘扬企业精神、营造积极向上个性化企业文化，使企业文化建设取得了丰硕成果，促进了企业长足发展，从而有效地提升了企业核心竞争力。
企业想要在竞争中立于不败之地，首先应该做到以下几点：
第一是树立新观念。包括树立法制观念、市场竞争观念、质量第一观念和成本效益观念等。特别是企业领导者和全体员工，都要树立法律意识和法制观念。市场经济是法制经济。建立现代企业制度，办好企业，离不开法制的引导、促进和保障。而法律的有效实施，又有赖于人们法律意识和法制观念的增强和提高。法和道德既相互联系又互为补充，办好企业还要有明确的道德观念、价值取向，使员工具有与企业风雨同舟、休戚与共的意识，理解、支持、主动地参与改革的意识，当企业改革和发展的主人。
