黑龙江省咨询工程师考试心得体会每日一讲（12月11日） 每日一讲：
(单项选择题)
1、关于工程项目范围确认的表述，错误的是( )。
A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作
B.如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
C.范围确认等同于质量控制
D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果
2、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是(
A.第一级
B.第二级
C.第三级
D.第四级
3、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。
A.设计-采购-施工/交钥匙
B.设计-招标-建造
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
4、工程项目变更文件中的变更令包括( )。
A.项目名称和合同号
B.产品变更的原因和详细的变更内容说明
C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字
D.变更工作的设计图纸
E.变更令编号
)。
5、当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是( )。
A.预算单价法
B.扩大单价法
C.概算指标法
D.定额单价法
6、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是( )。
A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明
C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求
7、影响项目组织的组织内部因素包括( )。
A.项目的经济合同关系与形式
B.上级组织的管理模式与制度
C.组织领导及成员的素质
D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式
E.国家经济管理环境
8、常用的进度比较方法中，( )主要适用于时标网络计划。
A.前锋线比较法
B.“香蕉”曲线比较法
C.横道图比较法
D.S形曲线比较法
9、工程项目变更文件中的变更令包括( )。
A.项目名称和合同号
B.产品变更的原因和详细的变更内容说明
C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字
D.变更工作的设计图纸
E.变更令编号
10、证实工作分解的正确性，可以运用100%规则，将工作分解结构底层的所有工作按( )关系逐层向上汇总，确保没有遗漏工作，也没有增加多余的工作。
A.隶属
B.组织
C.逻辑
D.合同
11、影响项目组织的组织内部因素包括( )。
A.项目的经济合同关系与形式
B.上级组织的管理模式与制度
C.组织领导及成员的素质
D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式
E.国家经济管理环境
12、得到一份项目风险的综合清单是( )的目标。
A.赢得值法
B.绩效指标法
C.头脑风暴法
D.概算指标法
13、货物采购合同中的交货条款包括( )。
A.交货方式
B.运输方式
C.供货人
D.到货地点
E.交货期限
14、工程项目经理的作用包括( )。
A.进行项目具体事务决策
B.保证项目目标的实现
C.时刻提醒团队成员要完成的任务
D.对项目进行有效的日常管理
E.提高成员工作效率
15、影响项目组织的组织内部因素包括( )。
A.项目的经济合同关系与形式
B.上级组织的管理模式与制度
C.组织领导及成员的素质
D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式
E.国家经济管理环境
16、易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是( )。
A.选拔
B.考核
C.招聘
D.预安排
17、项目管理知识体系中，( )的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
