农八师136团2012年大棚蔬菜工作总结
2012年团场蔬菜业发展势头强劲，完成蔬菜种植面积1200亩，实现总产4500吨，产值6000余万元，此项工作扎实深入，成效显著，工作总结如下:
一、团场党委领导重视程度有了新提高。一是工作部署早、行动快。年初，团在春播动员大会上对温室蔬菜的种植管理考核实施办法作了详细安排，办法规定各管理站以主要领导和分管领导负责，大棚种植单位的主要领导为此项工作的第一责任人，做到分工明确、各负其责、按时考核、公平认真、保证质量。并下发阶段检查通知，各蔬菜站进行认真落实，蔬菜管理站进行技术跟踪服务。二是政策扶持力度大。阶段检查中团拿出7000余元对先进单位进行表彰奖励。三是宣传强度高。团充分利用新闻媒体对蔬菜生产及销售动态进行报道。四是技术培训覆盖面广。围绕团场蔬菜业发展进行培训，培训人员达1000余人，发放技术宣传资料500余份。
二、蔬菜示范园区创建取得新成效。一是示范园区配套建设进展迅速，实现了水、电、路三通。二是产品安全性取得阶段性成果，生产过程中严格按照无公害生产标准用药进行生产，此外，通过滴灌设施的进一步引进，大大减少了棚内病虫害发生几率。三是科技推广应用再上新台阶。示范区内严格实行六统一操作规程，标准化生产水平大幅提升。重点推广了一批高新农业技术和优良品种，示范区内良种率已达95%以上，实现了良种良法配套。
三、存在的问题及困难
3．1本年度蔬菜大棚生产存在的一个突出问题是农资商品价格上涨对生
产成本影响较大。今年化肥、农用薄膜价格全面上涨，种子、农药价格也稳中有升。为了缓解化肥等主要农资商品价格上涨对粮食生产的压力，国家对粮食生产实行良种补贴、直接补贴、综合直补等补贴政策，但对蔬菜生产未实行补贴。为了扶持蔬菜生产，缓解化肥、棚膜、卷帘机、保温被等主要农资商品价格上涨对蔬菜生产的压力，保护菜农生产积极性，保障市场蔬菜供应，稳定蔬菜市场价格，我们建议在加强主要农资商品市场价格监管，努力稳定农资商品市场价格的同时，对蔬菜生产实行农资涨价补贴。
3．2销售渠道不畅 ，经济效益低下，严重抑制种植积极性
首先，团无公害蔬菜生产每年严格要求精细化管理生产，承包户对常规菜的种植技术水平也日趋成熟，但加工能力低，尚处在初级发展阶段。主要靠本团市场和周边县市消化，部分商品出口。如果口岸长时间闭关，那么周边市场商贩过度压价会导致菜价低弥，进而挫伤种植户的积极性。加之我团农产品大多停留在初级生产上，几乎没有精深加工，因而农产品科技含量低，附加值不高，竞争力较弱。
明年我们将认真贯彻落实中央新疆工作座谈会精神，充分利用对口援疆机遇，狠抓设施农业建设。坚持以市场为导向，以提高产品安全质量为核心，以调整种植业结构为主线，以农业增效、农工增收为目的，进一步调整优化种植结构，引导农工发展以蔬菜为重点的高效经济作物，力争再改建暖棚50座，主要以下几个方面做好结构调整工作：
一、优化蔬菜区域布局结构，把蔬菜生产规模调大。抓住重点区域和重点品种实行重点突破，新增蔬菜力求成方连片，区域化、规模化特点明
显。日光温室葡萄和温室蔬菜区域划分明显，大力发展温室辣椒、西瓜、西红柿三大主要温室作物，进一步膨胀规模，形成区域优势。拱棚大力发展大拱棚西红柿、辣椒、豆角、西葫芦、小拱棚韭菜等主导产品，形成特色优势。露地大力发展冬瓜、南瓜、大白菜、糯玉米、朝天椒等品种。
二、大力发展设施蔬菜栽培，把蔬菜结构调优。据调查，我团一亩日光温室，拱棚蔬菜、露地菜的效益分别为2.5万元、1.5万元、0.8万元，所以要大力发展以日光温室为主的设施蔬菜。加大旧棚改造力度，三年内把全团的所有旧棚改造一遍。
三、抓好产业化经营，把蔬菜产业龙头调强。努力引导蔬菜生产经营者按照自愿互利的原则，兴办蔬菜专业合作社等各类合作组织，不断强化产前、产中、产后的统一服务，尽快形成 “龙头企业＋专业合作社＋农户”的产业化经营格局。
四、抓好科技推广和知名品牌创建，把蔬菜效益调高。4.1加强科技推广。要加强农工技术培训，提高我团蔬菜科技应用率。通过引进新品种，培育地方特色品种，集成应用农业高新技术，实现良种良法配套，通过提高产量和质量来增加效益。4.2明年准备示范并推广温室熊蜂授粉技术，避免化学授粉带来的激素污染问题，减少农药用量，降低病害率，提高果蔬产量，改善果蔬品质，省时省工。
农八师一三六团
2012年10月29日
