第一期校长信息化培训心得体会
在瓮安县教育局的组织下，我参加了全国各地的校长信息化培训学习，我加入的是北京2组，聆听了很多种子校长的专题报告，所有必学和选学的内容我都认真学习，圆满的完成了培训学习任务。体会如下:
每场讲座的主讲是校长，更是专家，角色本身就具极强说服力和感召力。所讲的内容是他们前瞻性地科学规划了学校信息化建设进程，引领师生通过信息技术与学校日常教育教学、常规管理、课程开发和开放交流深度融合，把学校推向全国知名学校的行列。他们以学校信息化建设为突破口，引领学校师生通过艰苦卓绝的努力，把一个面临倒闭的山区学校变成了师生生活和精神的乐园。专题讨论是校长近距离的沟通，相互取长补短，进而就“保障措施”达成了共识，这些措施是贴近校情、可操作的，推进层次是明晰的。
一、认真学习：校长要依法依规办学，要认真学习政策文件及前沿性的报告，了解教育发展的走向，捕捉教育发展的机遇，依法依规办学。
二、高度重视：教育信息化建设是国家的大政方针，教育信息化是衡量一个国家和地区教育发展水平的重要标志，实现教育现代化、创新教学模式、提高教育质量，迫切需要大力推进教育信息化。更是每一位校长的引领学校发展的必解之题。
三、明确目标：如:完成“三通两平台”建设，即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通，建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台。力争实现四个新突破，即教育信息化基础设施建设新突破、优质数字教育资源共建共享新突破、信息技术与教育教学深度融合新突破、教育信息化科学发展机制新突破。
四、坚定信心：学校信息化建设需要一点淡定，不可急功近利；更需要坚持，因为在打下一定基础，形成一定规模时，其高效程度是不可估量的。
五、科学规划：学校信息化建设应根据学校的硬件设施、专业人员配置、管理水平和教育教学实际选好建设的“最近发展区”。我校的重点工作是：
1、做好教师网络资源备课，形成规范的教师电子教案。
2、提高教师信息技术与学科教学整合合理性和科学性的能力。
3、建立学生综合成绩的网络管理平台。
4、建立教师教学资源库。
5、建立教师交流展示的平台。
6、建立学生风采展示平台。
六、明确工作原则：坚持科学规划与规范执行相结合，常规管理与专业引领相结合，应用普及与技能提高相结合，整体推进与展示激励相结合的工作原则。
七、强力保障：环境、队伍、机制三大保障措施，是一个系统的保障体系，我们应根据学校实际情况，制定可操作的、科学规范的保障措施。
总之，网络培训学习，方便、快捷。在种子校长的引领下，我学到了很多宝贵的经验，开阔了视野，深入认识了运用信息化管理的优势。今后，我们必须学以致用，建设好我们美丽的校园。
2015年6月4日
