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改善企业发展环境>>的心得体会
通过深入学习公司关于开展作风建设着力改善企业发展环境的实施方案。我深刻体会到作为一名企业的中层干部所担当的义务与肩负的责任。每个企业的基层科室都是企业的重要组成部分是企业发展的基础。发展环境是区域发展第一竞争力干部作风是发展环境的决定性因素。
我认为改善企业发展环境的基础问题在于加强中层干部的自身建设。中层干部是企业管理的基层领导者是企业发展的有力推手。通过深入学习公司201219号文件我深刻的体会到作为一名中层干部要在企业中发挥自己的承接作用。承上要传达好上级领导的指示启下要领导带动部门员工的积极性立好榜样做好表率。通过学习我的体会如下
一、干部作风是左右发展环境的决定性因素。
作为一名企业中层干部首先要克服自身慵懒散漫问题。在稽查队的实际工作中我会进一步提高对工作的积极性从而带动基层员工努力做好本职工作。进一步提升服务意识切实的用心为用户服务。进一步增强大局意识以企业的发展为着眼点全力达成公司领导的各项要求。此后还需深化稽查队内部管理建立健全各项基层管理机制。完成好公司交付的各项任务。
二、强化素质建设从自我抓起。
提高基层领导和员工的自身素质问题是企业改善发展环境的命脉。这其中包括要提高员工的思想水平和专用技能素质两点。拿思想水平来说一个科室首先要精诚团结每名员工要把我公司的发展视为自身发展的基础来对待。做事先做人在工作中要严格服从上级领导的安排全力配合公司的各项工作把燃气安检稽查工作用心做好。此外业务素质是完成好本职工作的重要基础。从我做起继续提高自身的业务水平是一项长久的任务。拥有过硬的专业知识、专业技能是提升服务的根本。只有加强培训总结经验才能继续提高在此方面我会增加稽查队专业培训次数开展经验交流讨论活动。把工作中遇到的问题以及良好的解决方法总结推广进一步完善服务内容努力使安检稽查工作再上新台阶。
三、基层科室的管理是企业发展的重要基石。
我会借鉴公司文件的管理方法做到严查摆、深剖析。建立发现问题、分析问题、解决问题的长效机制。规范对每名稽查员的工作考核。修正出台新的《稽查队考核标准》奖惩严明调动每名员工的工作积极性。组织员工重温公司劳动纪律和各项规章制度。警示大家要保持良好的工作状态踏实的干好本职工作。
在今后的工作中我会努力打造一支团结奋进、纪律严明、素质过硬、服务贴心的安检稽查队伍为改善我公司的发展环境做出自己的贡献。
