人力资源三级晚班和新区班技能部份
第五章《薪酬管理》的课后作业
1、薪酬的含义与实质是什么？简述薪酬的构成。
2、影响员工薪酬水平有哪些因素？
3、薪酬管理的目标原则内容是什么？
4、薪酬管理制度制订的依据与要求何在？如何评价薪酬管理制度？
5、工资管理制度(单项、常用、奖金）的制定程序如何进行？
6、工资奖金调整有哪些类型？如何设计调整方案？
7、岗位评价的特点功能和原则有哪些？它与薪酬等级关系何在？
8、岗位评价的一般程序有哪些？岗位评价的信息源何在？
9、岗位评价有哪些要素和指标？确定要素指标的原则是什么？
10、设计岗位评价各类要素指标及分级标准 。
11、单一或综合的评价指标的标准如何确定？怎样计算？
12、权重系数在岗位评价中的作用何在?如何确定权重系数？
13、岗位评价可能出现那些误差？怎样测定和调整误差？
14、岗位评价四种方法各自的特点优劣与使用条件何在？
15、排列法有哪几种？如何操作？
16、分类法的工作程序怎样？
17、因素比较法怎样操作？
18、评分法的操作程序有哪些?如何计算岗位的分值？
19、人工成本如何构成？合理的人工成本要考虑哪些因素？
20、核算人工成本有哪些基本指标和投入产出指标？
21、怎样运用劳动分配率基准法、销售净额基准法与损益分歧点计算人工成本？
22、社会保障的特征要素有哪些？它是如何构成的？
23、员工福利的形式有哪些？福利管理的内容和原则是什么？
24、如何制定员工福利总额预算？
25、住房公积金如何进行管理？
《6.、 薪酬管理作业.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档