安全大检查工作总结[1]

发布时间：2020-03-01 17:34:02 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

安全大检查工作总结

为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实集团公司关于开展2010年冬季安全大检查工作的通知精神，结合我矿的实际情况，公司元月3日至元月7日在全矿范围内开展为期一周的安全大检查工作，以确保元旦和春节期间的安全工作。现将冬季安全检查工作总结如下：

一、领导重视，精心组织

加强对本次安全检查活动的组织领导，确保活动扎实有效开展，首先成立以矿长为组长的的检查领导小组。各基层领导积极配合开展，对活动进行认真组织，使活动开展的有计划，有布置，有检查，有总结，有考核。

二、扎实开展冬季安检工作为确保安全检查工作的有效开展，12月27日召开安全大检查动员会，并下发检查通知，明确检查任务和要求。生产副矿长和安全环保部主任对本次安全检查工作做了具体的安排部署。各基层单位根据安全检查的要求和内容，认真进行自查自纠。从领导到员工，上下联动，积极投入到开展安全生产检查的一系列工作之中，以确保安全生产的顺利进行。经内部自查，截至目前未发现重大事故隐患，组织生产在正常轨道上有效不紊地进行。

三、严格公司各项安全规章，建立健全各项安全目标责任及检查监督机制，彻底消灭各种事故隐患。

1．落实安全生产工作，强化安全意识，始终把安全生产放在首位。车间和各部室积极查找隐患，针对易出现的安全问题，制定了员工安全守则和详细的安全操作规程，明确了工序责任区和安全目标，使全矿职工将安全生产纳入日常工作的重中之重环节。

2．有效进行“三级安全教育”，将安全隐患消灭在萌芽中。公司及时将安全会议的精神传达到每位员工，对新入厂的员工及时、有效地进行“三级安全教育”。班组每周组织一次安全学习，并认真作好记录。并利用办板报、标语和组织员工现场分析等多种形式，积极宣传，及时消除生产区域内的安全隐患，努力将安全工作落到实处。

3．建立健全各项安全管理规章制度，奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全责任人，彻底消灭安全隐患。

4、很抓现场管理和制度落实，完善了车间岗位各级安全责任制，实现了分层管理。车间班组长的安全责任直接影

响车间的安全生产，在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的安全意识，确保了生产的顺利进行。

四、整改意见

针对检查中发现的情况，金矿就各单位如何改善安全管理现状、提高安全管理水平，分别从制度管理和设备技术等方面提出了意见和建议。

1、建立健全各种规章制度，加强安全责任管理，做到层层落实。资料台帐要完整、整洁，查询使用方便，档案管理要规范。

2、进一步加强安全培训，特别是外来人员、新进人员的安全培训。要按照制度化、规范化的要求加强反习惯性违章的教育。职工必须经过培训，经考试合格后，做到持证上岗。

3、消防器材配备要齐全，安放的位置应符合规范，并定期维护检测。

4、加强对易燃易爆物品的管理，对压力容器和管道要加强维护，定期做好检测、校验工作