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某街道17月份招商引资工作总结(精)

发布时间:2020-03-02 00:45:19 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

XX 区 XX 街道办事处

2012年 1-7月份招商引资工作总结 2012年以来, 我街道办克服了辖区地势偏僻、自身经济薄弱、街政工作繁重的客观因素,坚持走借力发展之路,紧紧围绕“开 放包容”的广西精神,把招商引资与关注民生、改善环境、维护 稳定等工作有机结合起来,因地制宜,抢抓机遇,全方位、多层 次、多渠道开展工作。半年来,在区委、区政府的正确领导下, 通过全街道上下的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。

一、2012年 1-7月份招商引资工作情况

截至到 7月份,我街道已申报招商引资项目(含增资 9个, 其中千万元以上的项目 7个,主要有 XXXXX 生活超市、XX 旅游文 化项目、XX 农业科技批零项目、红宝石贸易批零项目、绿林市场 开发项目、XXX 房地产开发项目、XXXXX 商业用地续建项目,实际 引进注册资本及固定投资达 16778万元, 完成全年目标任务 18909万元的 88.73 %。

其中我办跟踪服务的商贸流通项目具体情况汇报如下: (一引进 XXXXX 生活超市项目,项目协议投资 2000万元, 已完成固定资产投资 1400万元,约 5000平方米的大型商场已装 修完毕,并于 7月 28日开始对外经营。 这个项目是我办坚持攻坚 克难万秀区精神的努力成果,从 5月份开始协助业主进行项目选 址、超市规划设计到卖场装修布臵、办理各项许可证件、超市顺 利开业,我们只用了两个多月的时间完成以上所有建设工序。在

推进项目过程中,我们实事求是,边检查边整改,协助业主不断 完善超市装设,力求达到市内各职能部门的审核要求取得前臵许 可。由于业主忙于筹备超市制度、货物等软硬设施,大量的证件 申办工作基本由我办全力配合完成。 我办以项目开业为工作重点, 多次到工商、卫生、消防等部门进行申报、协调,在有限的时间 内按时完成超市项目所有证件办理工作, 得到企业的肯定和认同。 (二引进 XX 海鲜阁,项目协议投资 400万元,到位固定资 产 400万元, 已开业经营。 XX 海鲜阁是我办引进的中小企业之一, 该企业走精品路线,规模一般,但是企业理念明确、主题新鲜, 并有计划发展以此为核心的餐饮链,具有巨大市场发展潜力。我 办在开展推进项目工作

中给予企业大力的支持,协助办理各项证 件及在推广宣传上花了大量心思,并巧学文件,活用政策,及时 协助企业申请财政扶持资金,受到企业及辖区单位的赞许。

二、存在的主要问题

今年以来,虽然在招商引资上项目工作取得了一定成绩,但也 存在一些问题,突出表现在:

1、招商引资项目进展缓慢。特别是截止目前未开工的项目前 期准备工作进展缓慢。

我办招商引资企业—— XX 旅游文化有限公司计划分期投资亿 元以上建设 XX 路一带集商贸、美食、旅游、文化展示于一体的天 街旅游文化项目,目前企业已完成初步设计方案,但由于项目规 模较大,涉及我市主要交通干道及河道,虽然我办及时与城区上

级领导汇报项目开展进度并多次与市政府、市住建委、旅游局等 各部门协调沟通,但项目仍未获得市有关部门的批复。

XX 路地下商业街项目是我办商贸流通项目之一,同时也是城 区重点服务项目。该项目总投资 2亿元,建设总面积约 2万平方 米, 战时功能为二等人员掩蔽部和物资库,平时功能为地下商场、地下停车库。 6月 12日由市人防办、城区政府双方会章,将《关 于开发 XX 市 XX 路人防工程项目问题的请示》上报至市政府。按 市领导的批示,该项目需召开办公会议综合考虑各方面问题才能 批复明确下一步推进意见。由于存在前期工作的落实、主要投资 方的确定等等不明因素,导致项目未能如期开工。

2、招商引资项目比较少,特别是大项目少。主要原因是土地 资源有限,无法建立辖区产业发展集中区,缺乏招商引资平台,造 成数次企业想进驻投资,而无法投资建设的局面。

3、对外引资和争取项目的力度不够。外出招商时间少,辖区 自身经济条件薄弱,没有“等商上门”有利区位,没能建立和完善 良好的招商运行机制,招商引资项目洽谈多,成功少。

三、下一步打算

1、加强与在谈建设项目的联系和沟通, 及时协调解决存在问 题确保项目按期推进。

在 XX 项目推进过程中,我办主动贴近,主动联络,保持与企 业的良好沟通关系,争取企业资金进驻城区发展旅游文化事业。 而企业表示将按照市有关精神修改完善项目规划方案,努力争取

获得市通过。同时,我办亦注意关注城区旅游文化方面的商业动 态, 收集相关数据, 下一步建议企业寻找替补项目进行投资经营。 对于 XX 路地下商业街项目的下一步推进方向, 我办将突出项 目的社会劳动就业效益、城市人防工程与商业综合发展的双向利 益继续跟踪市政府关于开发 XX 路人防工程项目问题的批复, 同时 积极对外招商引资,为项目开展前期工作做好资金准备,争取项 目实现新突破。

2、加强项目储备,围绕我街道经济发展思路和目标定位,结 合我街道经济社会发展实际,充分发挥我街道优势的项目,积极 推荐给投资者,促进经济发展。把招商引资任务量化分解落实到 具体领导和责任人,加大招商引资投入,确保完成全年招商引资 目标任务。

3、抓好服务, 打造 “服务型” 街道。 在思想上强化服务意识, 进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,对 已落实和有意向的企业,推行“保姆式”服务,强化企业的主体 地位,方便让给企业,为投资者做好服务工作,从而达到以情留 商,以商招商,以企引商的作用。

XX 街道办事处 二 〇 一二年八月十二日

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