CEO助理总结
我在为期一周的ERP实习中担任本次团队的CEO助理，CEO助理是个特殊的位置，对团队有承上启下的作用。下面我谈谈我的一些心得体会：
1、要有辅助角色的意识
在团队运作中，作为CEO助理，应该积极配合CEO，时刻以CEO为中心，只对CEO负责。但为了更好的和团队融合贯通，也应该加强与其他部门的合作。
2、要有积极学习的意识
这是我第一次接触ERP实习，之前对ERP毫无接触，可以说是对此一窍不通。在实习期间，我也学会了不少有关ERP管理的知识，丰富了自己的知识面，和同学们一边实习，一边学习，何乐而不为。
3、要有进谏规劝的意识
这次ERP实习对大家都是陌生的，在操作管理过程中难免会出现各种问题、错误，经历这些错误后，CEO助理应该帮助CEO进行总结、反省。对于一些决策上的问题，自己如果有更好的方法，可以向团队提出，贡献自己的想法，减少团队失误率。
4、要有幕后工作的意识
作为助理，不应强求功名利禄，要做到“淡泊明志”的精神境界，掌声和鲜花并不重要，这只是一个结果，我们注重的应该是过程。在团队中要时刻摆正自己的位置，端正态度，做好自己的工作。
以上就是我这次ERP实习的一些体会，谢谢潘立军老师给我们带来这次ERP实习的机会，让我在团队中又认识到一个新的自我。
《CEO助理心得体会.doc》
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