生产调度工作流程
1.当班检查每个生产设备的运转情况，检查有无漏料、漏气现象。
2.组织开好班前会，讲安全、讲生产、解决职工思想问题，并要求各工段协调生产、安全生产、充分调度生产、发现问题及时解决。
3.严格按照生产工艺指标，坚决禁止超温、超压、违规操作等行为。
4.严格执行巡查制度，严查超温、超压、睡岗脱岗等违规违纪行为。
5.严格执行交接班制度，把本班生产情况、设备运转情况、及公司临时安排要求、传给下一班
刘宗强
2010年3月10号
《生产调度工作流程.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档