晨会讲话稿
一.目前的形势和任务：
大家都很清楚，从国内到国外，经济和金融不景气，整个市场低迷、疲软，处于萧条状态。根据目前的形势，我们当前的任务就是控制成本，增加效益。
针对上述情形，我们必须采取以下有效措施：①加快生产速度，提高生产效率；②严格物料控制，降低物料成本；③减少冗余人员，增加整体效益。
以上措施的采取，对于任何管理者来说都必须责无旁贷、义无返顾的做出抉择。因此，衷心希望广大员工认清形势，正确理解，大力支持，抓住机遇，迎接挑战。
二.技术和质量：
什么是质量？质量就是能够满足客户要求的一组特性。简单地说，质量就是客户的要求。客户怎么要求，我们就必须怎么做。在生产当中，技术是关键，质量是监督。质量是制造出来的，而不是检验出来的。技术革新是一个永恒的主题，必须大力提倡和支持。有的认为某款产品质量“差不多”，实际上是“差得多”。因此，我们在技术上必须精益求精，更上一层楼，尽最大限度满足客户要求。
三.纪律和卫生：
越是生产不紧张的时候，越是要狠抓纪律和卫生。
对于存在的迟到、早退、旷工、吸烟、睡觉、玩手机、穿拖鞋、等待打卡、不穿工衣、不戴厂牌、提前就餐和不服从安排等不良现象，要发现一例，处理一例，决不心慈手软、姑息养奸。
整理整顿做得好，生产效率自然高。我们一定要将车间物品摆放整齐，设备表面擦洗干净，地面油泥彻底清除，努力打造一个靓丽的生产现场。
《晨会讲话稿.doc》
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