工程人员薪酬管理的报告
企业“投资就是投人”。薪水要根据责任来定，责任要看能力。为了公司可持续发展，体现“能者多劳，劳者多酬”的分配原则。从以公司利益为重为基本出发点，以不同岗位、技能高低及对公司的贡献确定工资级别。工资实行动态管理，即根据员工个人表现和贡献可升可降。每个人的工资实行保密制。
一、工资构成
月薪总额=技工岗位工资+职务津贴+浮动工资+岗位补贴
1）技工岗位工资：是以工作标准、岗位职责所设，是员工的一项基本收入保障。
2）职务津贴：是酒店基层管理职位所补的酬金。建议领班级300元∕月，主管级600—1000元∕月
3）浮动工资：它包括绩效奖金、加班工资及其它酬金项。
4）绩效奖金：是据公司规定或根据酒店整体效益和个人绩效相结合，由酒店发给员工的奖金。
5）岗位补贴：A.夜班津贴(元∕夜）B.工龄补贴（满一年的员工，建议50元∕月 逐年加）
二、技工岗位工资标准
根据本市目前行情，我们酒店推行“万能工”模式下的技术工岗位工资标准：初级工：1300元∕月以下中级工（分三档）：1500、1800、2100（ 元∕月）高级工：2500元∕月以上。注：技工要有技术证且得到酒店考核认可的技术工种。同一等级的技工岗位工资可能有所不同。这其中体现了技能档次、个人“能力系数”（取值0.8——1.0）和工作态度。入职者可据自己实力，选择相应级别与档次应聘。
三、试用期
试用期为一至三个月。试用期分为准试用期10天和正式试用期。准试用期通过能力系数考评后才进入正式试用期。试用期工资不低于转正工资的80﹪。试用期不享有绩效奖金。注：在试用期内被淘汰者，发放试用期工资的一半（以天数计算）。
四、工资调整
1）试用期满转正、内部职务晋升、技能等级晋升，经部门经理发文，总经理批准后执行。在一年内调资不得超过二次，且应是逐级调资。
2）对业绩突出者工资可破格晋升一级，并公开表彰。
3）对出现重大失误或连续两次列为部门考核最差者，经部门申请，总经理审批后，给予降薪一级，直至开除处分。
五、加班工资
原则上加班以补修形式由部门自己安排调休。确因工作需要，由部门经理填写《加班申请单》，经总经理批准后，方可给予加班工资。
--------程 道 柱
2012年 6 月15日
